萬(wàn)州港口集團(tuán)港口物流發(fā)展策略研究.pdf

1、在全球經(jīng)濟(jì)一體化發(fā)展趨勢(shì)的促進(jìn)下，現(xiàn)代物流業(yè)快速發(fā)展。港口作為綜合運(yùn)輸體系的重要組成部分和現(xiàn)代物流活動(dòng)的重要節(jié)點(diǎn)，其功能正由傳統(tǒng)中轉(zhuǎn)中心向綜合物流中心角色轉(zhuǎn)變，成為保持區(qū)域乃至全球競(jìng)爭(zhēng)主導(dǎo)地位的重要戰(zhàn)略依托。如何發(fā)揮港口區(qū)位優(yōu)勢(shì)、如何加強(qiáng)港口建設(shè)、如何拓展港口功能、如何帶動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展等問(wèn)題，已成為港口物流發(fā)展的重要問(wèn)題。
　　萬(wàn)州港口集團(tuán)所轄港口碼頭，包括重慶三大主樞紐港區(qū)之—萬(wàn)州港區(qū)和五個(gè)重點(diǎn)港區(qū)之—奉節(jié)港區(qū)以及忠縣、石柱、云

2、陽(yáng)、巫山、巫溪五個(gè)縣級(jí)港區(qū)的主要碼頭，是重慶港的重要組成部分。各港口碼頭以自身良好的地理位置、交通區(qū)位優(yōu)勢(shì)和廣闊的經(jīng)濟(jì)腹地為依托，已成為重慶建設(shè)長(zhǎng)江上游航運(yùn)中心的重要支撐。研究萬(wàn)州港口集團(tuán)港口物流發(fā)展策略對(duì)于整合物流資源、發(fā)揮萬(wàn)州港口集團(tuán)各港口碼頭的產(chǎn)業(yè)集群效果、提高港口物流服務(wù)水平、推動(dòng)港口物流業(yè)發(fā)展以及促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。因此，本文結(jié)合國(guó)內(nèi)外有關(guān)港口物流研究和發(fā)展的現(xiàn)狀，對(duì)萬(wàn)州港口集團(tuán)港口物流發(fā)展策略進(jìn)行了研究。

3、
　　首先，運(yùn)用SWOT分析法對(duì)萬(wàn)州港口集團(tuán)內(nèi)部存在的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)和外部面臨的機(jī)會(huì)、威脅進(jìn)行了分析，得到了萬(wàn)州港口集團(tuán)發(fā)展港口物流的SWOT矩陣。然后應(yīng)用灰色預(yù)測(cè)模型、BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)模型和回歸分析預(yù)測(cè)模型，對(duì)萬(wàn)州港口集團(tuán)貨物吞吐量和集裝箱吞吐量進(jìn)行了預(yù)測(cè)，確立了萬(wàn)州港口集團(tuán)的發(fā)展目標(biāo)。最后結(jié)合萬(wàn)州港口集團(tuán)港口物流發(fā)展現(xiàn)狀和發(fā)展目標(biāo)，從港口結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型與功能升級(jí)、運(yùn)營(yíng)模式與品牌創(chuàng)新、作業(yè)流程再造與精細(xì)化管理、發(fā)展的融資渠道、信息化管理、戰(zhàn)略