供應(yīng)鏈外部企業(yè)進(jìn)入策略及演化穩(wěn)定性分析.pdf

1、隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，競(jìng)爭(zhēng)在企業(yè)之間變得越來(lái)越激烈。為了獲得更多的利潤(rùn)，開拓更廣闊的利潤(rùn)發(fā)展空間，越來(lái)越多的企業(yè)選擇進(jìn)入新的行業(yè)來(lái)提升自己的業(yè)務(wù)能力。然而受到進(jìn)入機(jī)會(huì)、自身能力、目標(biāo)以及進(jìn)入環(huán)境的影響，很多外部企業(yè)對(duì)新行業(yè)的預(yù)期往往會(huì)出現(xiàn)偏差，導(dǎo)致不能及時(shí)的進(jìn)入到新行業(yè)中?；诖?，本文在貝恩行業(yè)進(jìn)入理論的基礎(chǔ)上，認(rèn)為供應(yīng)鏈內(nèi)外部企業(yè)間也將存在行業(yè)進(jìn)入現(xiàn)象。由于供應(yīng)鏈內(nèi)部高效的運(yùn)作特征，廣泛的客戶群體以及穩(wěn)定的利潤(rùn)收入，外部企業(yè)試圖通過(guò)

2、供應(yīng)鏈來(lái)增加自身的利益，進(jìn)而提高自己的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。然而供應(yīng)鏈?zhǔn)且粋€(gè)整體，它的運(yùn)作是一個(gè)復(fù)雜、多變但卻規(guī)律性很強(qiáng)的聯(lián)盟，外部企業(yè)想要進(jìn)入到供應(yīng)鏈中，需要不斷的與供應(yīng)鏈內(nèi)部節(jié)點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行博弈，找到合適的進(jìn)入途徑。具體來(lái)講，本文在介紹了研究背景、研究的目的和研究意義以及國(guó)內(nèi)外關(guān)于行業(yè)進(jìn)入理論的基礎(chǔ)上，以制造商為研究重點(diǎn)，主要從以下三個(gè)方面對(duì)論文進(jìn)行了分析:
　　 (1)首先，對(duì)供應(yīng)鏈內(nèi)部高效的運(yùn)作特征進(jìn)行了說(shuō)明，主要包括:高效的信息共享

3、、高質(zhì)量的物流服務(wù)能力和業(yè)務(wù)的無(wú)紙化運(yùn)營(yíng)。在此基礎(chǔ)上，介紹了供應(yīng)鏈外部企業(yè)進(jìn)入供應(yīng)鏈內(nèi)部以后具有的優(yōu)點(diǎn):信息能夠及時(shí)準(zhǔn)確的接收、擁有自己的忠實(shí)客戶群體、業(yè)務(wù)的運(yùn)作效率大幅提升。這些是外部企業(yè)試圖進(jìn)入供應(yīng)鏈內(nèi)部的主要原因。然而當(dāng)供應(yīng)鏈外部企業(yè)試圖進(jìn)入到供應(yīng)鏈內(nèi)部來(lái)分享利益時(shí)，供應(yīng)鏈內(nèi)部企業(yè)會(huì)采取一定的抵制。分析了主要的抵制影響因素:包括規(guī)模經(jīng)濟(jì)性影響、產(chǎn)品種類的差別化、絕對(duì)成本優(yōu)勢(shì)的建立三個(gè)方面。這些都成為了外部企業(yè)進(jìn)入供應(yīng)鏈內(nèi)部的障礙因

4、素。
　　 (2)其次，以制造商為研究重點(diǎn)，研究了供應(yīng)鏈外部企業(yè)和內(nèi)部制造商的一次博弈模型。采用與價(jià)格有關(guān)的線性需求函數(shù)，考慮了市場(chǎng)最優(yōu)出清價(jià)格和內(nèi)部制造商市場(chǎng)份額的因素影響，對(duì)雙方的支付函數(shù)進(jìn)行了確定。運(yùn)用cournot博弈方法，對(duì)雙方的最優(yōu)利潤(rùn)和最優(yōu)銷售價(jià)格進(jìn)行了計(jì)算，分析了外部企業(yè)進(jìn)入會(huì)受抵制的原因。在此基礎(chǔ)上，引入契約系數(shù)，對(duì)模型進(jìn)行改進(jìn)，并分析了新模型可以緩解抵制程度的原因。
　　 (3)最后，考慮現(xiàn)實(shí)中供應(yīng)鏈