多部門應(yīng)急聯(lián)動任務(wù)流程可視化監(jiān)管工具研究與應(yīng)用.pdf

1、現(xiàn)如今，針對各種突發(fā)事故的多部門參與的應(yīng)急聯(lián)動系統(tǒng)在不斷發(fā)展完善，而負(fù)責(zé)將經(jīng)營過程計(jì)算機(jī)化的工作流管理系統(tǒng)也在不斷進(jìn)步發(fā)展。目前，工作流和工作流管理技術(shù)的理論研究眾多，但是對于特定領(lǐng)域下的、多部門或組織間的協(xié)同工作流的研究和管理還極不完善。
　　本文從協(xié)同工作流入手，研究的內(nèi)容主要是將工作流管理技術(shù)應(yīng)用于應(yīng)急聯(lián)動系統(tǒng)，完成應(yīng)急聯(lián)動過程中的任務(wù)流程到計(jì)算機(jī)可處理的形式化的轉(zhuǎn)化，也就是工作流的過程建模，并設(shè)計(jì)開發(fā)出圖形化的流程監(jiān)管工具

2、。主要研究了以下幾個(gè)方面的內(nèi)容：
　　第一，根據(jù)多部門應(yīng)急聯(lián)動系統(tǒng)的工作原理，定義出任務(wù)模型和任務(wù)流程模型。在多部門參與的聯(lián)動過程中，分析任務(wù)協(xié)同模式，并通過實(shí)例講解多部門參與的聯(lián)動過程的任務(wù)流程模型。
　　第二，設(shè)計(jì)多部門應(yīng)急聯(lián)動任務(wù)流程可視化監(jiān)管工具。根據(jù)工作流管理系統(tǒng)的定義，本文設(shè)計(jì)的可視化監(jiān)管工具包括過程模型、組織模型、資源模型和工作流相關(guān)數(shù)據(jù)，根據(jù)這幾個(gè)模型設(shè)計(jì)可視化監(jiān)管工具的總體模式。然后分別從兩種編輯環(huán)境、兩種

3、參與聯(lián)動人員角色的角度，對可視化監(jiān)管工具進(jìn)行了詳細(xì)的功能設(shè)計(jì)。最后介紹了實(shí)現(xiàn)此工具所需要的數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)。
　　第三，介紹了在實(shí)現(xiàn)可視化監(jiān)管工具過程的一些關(guān)鍵問題，包括：任務(wù)列表編輯與任務(wù)流程編輯的同步、可視化任務(wù)流程的多視圖呈現(xiàn)、任務(wù)流程的系統(tǒng)推薦、以及任務(wù)執(zhí)行狀態(tài)的動態(tài)監(jiān)控，分別介紹了它們的功能以及實(shí)現(xiàn)技術(shù)。
　　第四，以Java技術(shù)作為開發(fā)平臺，實(shí)現(xiàn)多部門應(yīng)急聯(lián)動任務(wù)流程可視化監(jiān)管工具，即以圖示形象直觀地表示出工作流程的執(zhí)