美的集團財務共享管理研究.pdf

1、財務共享管理作為一種新型的資源整合管理模式,通過將財務業(yè)務進行流程再造與標準化,達到降低成本、提升客戶滿意度、改進服務質量、提升業(yè)務處理效率的目的,目前己經(jīng)有越來越多的企業(yè)集團在逐步試用并推廣。本文通過對美的集團財務管理變革和優(yōu)化的深入研究,系統(tǒng)分析美的集團財務共享管理模式的構建、影響因素、方案實施與評價等,將有助于財務共享管理理論的進一步豐富和完善,有助于我國廣大企業(yè)管理者和業(yè)務執(zhí)行者對財務共享管理模式形成正確的認知,并對實踐財務共享

2、管理具有一定的借鑒和指導意義。
　　本文通過對美的集團資金管理、預算管理、投融資管理、績效管理、財務風險管理等財務管理現(xiàn)狀進行分析,找出美的集團財務管理存在的主要問題,即財務人員管理問題,財務成本管理問題,集團績效管理系統(tǒng)評價問題,集團投融資管理系統(tǒng)評價問題。然后分析財務管理存在問題的原因,即人力資源管理不到位,財務管理信息化建設落后,財務風險意識淡薄。進而提出了美的集團實施財務共享管理的必要性。
　　在此基礎上,引入財務管