企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)項(xiàng)目管理研究——以南寧A管線有限公司為例.pdf

1、在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，安全生產(chǎn)永遠(yuǎn)是一項(xiàng)重要的主題，具有經(jīng)濟(jì)和精神雙重效益。近年來(lái)，國(guó)家為提高企業(yè)安全生產(chǎn)水平，在全國(guó)范圍內(nèi)推行企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系，通過(guò)建立一系列安全管理制度和操作規(guī)程，規(guī)范生產(chǎn)行為，使各環(huán)節(jié)符合相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求。本文以南寧A管線生產(chǎn)有限公司為研究對(duì)象，將該企業(yè)建立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系的過(guò)程作為一個(gè)項(xiàng)目，引入項(xiàng)目管理理論，運(yùn)用項(xiàng)目管理的方法進(jìn)行研究，以期找到中小型企業(yè)建立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系的優(yōu)化方案。

2、
　　 文章首先闡述了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和項(xiàng)目管理的相關(guān)理論以及發(fā)展過(guò)程，并對(duì)前人的研究成果進(jìn)行了歸納和總結(jié)；隨后，文章闡述了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)項(xiàng)目的內(nèi)容及特征，以及企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)項(xiàng)目管理的必要性分析；通過(guò)剖析企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的現(xiàn)狀，找出其中存在的問(wèn)題，運(yùn)用項(xiàng)目管理的理論和研究方法，總體規(guī)劃，進(jìn)行項(xiàng)目時(shí)間管理、人力資源管理的分析，有效地解決了企業(yè)在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)項(xiàng)目中的實(shí)際問(wèn)題，提出具有操作性的解決方法，為