廣西藥用植物園組織文化診斷與創(chuàng)新研究.pdf

1、21世紀(jì)是競(jìng)爭的世紀(jì)，組織要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭中獲得生存與發(fā)展，必須重視組織文化建設(shè)，培育適應(yīng)時(shí)代、適應(yīng)競(jìng)爭、適應(yīng)發(fā)展的具有鮮明特色的組織文化。組織文化是一只無形的手，在組織中成為一種無形的力量，時(shí)刻影響著員工的思維和行為，影響著組織的生產(chǎn)、經(jīng)營及管理。優(yōu)秀的組織文化，可以促進(jìn)員工思維的革新和行為的優(yōu)化，促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營的發(fā)展及效益的提高;相反，劣質(zhì)的組織文化，則阻礙了員工的進(jìn)步和組織的發(fā)展。
　　 近年來，我國對(duì)于事業(yè)單位發(fā)展建設(shè)

2、及改革日益重視，究其原因就是由于事業(yè)單位內(nèi)部普遍缺乏活力，人員冗繁，存在工作效率低、管理無序的現(xiàn)象，同時(shí)也缺乏科學(xué)合理的行為規(guī)范和制度準(zhǔn)則。事業(yè)單位管理者、員工對(duì)組織文化的理解和認(rèn)識(shí)還比較膚淺，主要精力和工作都放在單位物質(zhì)建設(shè)、組織機(jī)構(gòu)管理和制度完善等工作實(shí)效上，極少重視組織文化的建設(shè)和創(chuàng)新，認(rèn)為組織精神和文化是虛的東西，對(duì)組織發(fā)展意義不大。在我國事業(yè)單位改革的大趨勢(shì)下，有不少事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)到組織文化建設(shè)對(duì)于單位長期發(fā)展和保持活力重要

3、作用，卻由于客觀環(huán)境、歷史背景和缺乏對(duì)組織文化體系建設(shè)的系統(tǒng)、科學(xué)理念，無法將組織文化理念真正融入到組織的戰(zhàn)略發(fā)展和管理層面上來。
　　 本研究以廣西藥用植物園組織文化為對(duì)象，側(cè)重對(duì)診斷和創(chuàng)新組織文化進(jìn)行分析討論。研究內(nèi)容包括:①國內(nèi)外組織文化研究發(fā)展情況。從有關(guān)組織文化的理論研究出發(fā)，通過對(duì)組織文化定義、內(nèi)涵、構(gòu)架、測(cè)量方式等方面的研究，對(duì)進(jìn)一步進(jìn)行實(shí)證研究奠定理論基礎(chǔ)。②組織文化診斷評(píng)估。廣西藥用植物園現(xiàn)有組織文化類型進(jìn)行診