農(nóng)村信用社操作風險管控研究.pdf

1、農(nóng)村信用社作為聯(lián)系城鄉(xiāng)金融企業(yè)，以三農(nóng)為市場定位，是農(nóng)村金融的主要支持者和主要融資平臺，風險管理水平的高低與否，對于自身和農(nóng)村金融市場穩(wěn)定意義非常重大。農(nóng)村信用社地處農(nóng)村、點多面廣、成長歷程錯綜復雜、管理體制不順、整體隊伍基礎(chǔ)差等客觀原因，造成管理經(jīng)營水平不高、風險管理意識淡薄、內(nèi)控監(jiān)督不健全等問題，操作風險問題比國內(nèi)其他金融機構(gòu)要復雜的多，面臨著巨大的操作風險，形勢嚴峻。尤其是近年來操作風險頻發(fā)，給農(nóng)村信用社造成巨大經(jīng)濟損失和聲譽損失

2、，嚴重影響了我國農(nóng)村信用社的農(nóng)村商業(yè)化改革進程。因此，防范操作風險成了一個十分重要而亟待研究課題，對于控制風險、改善經(jīng)營環(huán)境、促進業(yè)務(wù)發(fā)展、打造核心競爭力、遏制農(nóng)村信用社經(jīng)濟案件發(fā)生具有重大的理論意義和現(xiàn)實意義。
　　本文以農(nóng)村信用社操作風險管理為研究對象，綜合運用系統(tǒng)、流程管理、內(nèi)部控制、全面風險管理等理論，分別采用了文獻研究法和系統(tǒng)分析法等方法對農(nóng)村信用社操作風險進行研究。首先，從操作風險相關(guān)基本理論入手，概述操作風險權(quán)威概念

3、，進而引出了操作風險管理基本理論。其次，對現(xiàn)在所面臨的操作風險和出現(xiàn)問題做概要性總結(jié)，然后進行成因分析。最后，以巴塞爾新資本協(xié)議為指導思想，參考國內(nèi)外活躍銀行的先進操作風險管理經(jīng)驗，針對農(nóng)村信用社現(xiàn)狀，從從組織架構(gòu)、教育培訓、流程、信息科技、管理方法五個方面提出了農(nóng)村信用社操作風險管控體系建設(shè)方案。
　　本文主要在以下方面進行了創(chuàng)新性研究：一是參照植物根系生長模式應(yīng)用于農(nóng)村信用社操作風險管理。二是基于邏輯學的推理模式提出了風險模擬