冀北電力公司基于供應(yīng)鏈一體化的物流成本管理研究.pdf

1、電力行業(yè)是關(guān)系國計(jì)民生的重要基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)和公用事業(yè)，電力既是生活資料也是生產(chǎn)資料。安全、穩(wěn)定和充足的電力供應(yīng)，是國民經(jīng)濟(jì)健康穩(wěn)定、持續(xù)快速發(fā)展的重要前提條件。近年來，隨著電力投資的迅猛增長和大批電源項(xiàng)目陸續(xù)投產(chǎn)，我國企業(yè)對固定資產(chǎn)投資和各類工程項(xiàng)目建設(shè)實(shí)現(xiàn)了歷史性跨越，進(jìn)而引發(fā)了大規(guī)模的電力物資需求，對電力物流管理提出了新的挑戰(zhàn)。無論是從增供擴(kuò)銷，提高企業(yè)生存能力考慮，還是從實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤最大化，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展能力考慮，都要求各電力公司有效控制

2、物流成本。因此，深化物資集約化管理、提高物資管理效率和物資供應(yīng)保障能力成為各電力行業(yè)提升核心競爭力的關(guān)鍵因素。
　　本文以冀北電力公司為研究對象，在界定供應(yīng)鏈、供應(yīng)鏈一體化、物流成本及物流成本管理的方法和原則基礎(chǔ)上，從組織架構(gòu)和現(xiàn)行成本管理辦法角度，系統(tǒng)研究了冀北電力公司物流成本管理現(xiàn)狀，并剖析其管理模式存在的問題。最后，以供應(yīng)鏈一體化為指導(dǎo)思想，分別從采購鏈條、運(yùn)輸鏈條、倉儲鏈條和其他成本管理鏈條對公司電力物流管理的組織機(jī)構(gòu)和模