M公司水悅龍灣園項目人力資源管理體系研究.pdf

1、現(xiàn)代人力資源管理就是指對人力資源的取得、開發(fā)、利用和保持等方面進行計劃、組織指揮和控制，使人力、物力保持最佳比例，以充分發(fā)揮人的潛能，提高工作效率，實現(xiàn)組織目標的管理活動。人才優(yōu)勢是影響企業(yè)核心競爭力的重要因素。鑒于公司水悅龍灣園項目前期存在的人力資源管理的問題，對本項目施工后期進行人力資源管理研究，特別是對人力資源管理體系進行梳理，構建適合本項目施工的人力資源體系，指導本項目順利施工具有重要的現(xiàn)實價值。
　　本文在人力資源管理相

2、關理論的指導下，首先，系統(tǒng)的分析了水悅龍灣園項目人力資源管理的現(xiàn)狀、存在的問題及原因。接著，在此基礎上，構建了水悅龍灣園項目人力資源管理體系。包括組織結構體系設計、人員管理機制設計、薪酬體系設計和績效評價體系設計。然后，詳細闡述水悅龍灣園項目人力資源管理體系實施重點，提出了人力資源管理體系實施的基本思路，在項目立項階段人力資源管理重點包括學習法律法規(guī)、確定人員角色、把握項目人員配置過程等。項目實施階段人力資源管理重點是明確項目經(jīng)理責任、