油氣生產(chǎn)企業(yè)開放式運(yùn)營(yíng)管理研究——以蘇里格氣田為例.pdf

1、本文以開放式創(chuàng)新理論為基礎(chǔ)，將價(jià)值網(wǎng)絡(luò)與開放式創(chuàng)新相結(jié)合，通過對(duì)蘇里格氣田運(yùn)營(yíng)管理體系進(jìn)行案例探索研究與實(shí)證分析，提出油氣資源生產(chǎn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理一般范式與形成機(jī)理。以開放式運(yùn)營(yíng)管理的視角，對(duì)蘇里格氣田運(yùn)營(yíng)管理模式的創(chuàng)新機(jī)制展開深入研究，提取促使其成功的關(guān)鍵因素，剖析其內(nèi)在演化機(jī)理，對(duì)蘇里格氣田運(yùn)營(yíng)管理模式進(jìn)行總結(jié)，給其它油氣生產(chǎn)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理實(shí)踐提供借鑒。
　　本文案例部分在完成過程中，采用了企業(yè)訪談、問卷調(diào)查的方式以獲取原始資料，

2、同時(shí)通過調(diào)閱企業(yè)內(nèi)部資料與來源于專業(yè)報(bào)道、網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊公開資料，收集整理了大量的案例素材。在討論鄂爾多斯盆地蘇里格氣田開發(fā)創(chuàng)新的探索性過程中，從內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈、外部?jī)r(jià)值網(wǎng)絡(luò)、資源配置與商業(yè)模式四個(gè)關(guān)鍵維度，對(duì)蘇里格氣田開放式運(yùn)營(yíng)管理的形成機(jī)理與開發(fā)模式進(jìn)行分析與闡述。
　　本文將開放式運(yùn)營(yíng)管理能力與企業(yè)價(jià)值的關(guān)系進(jìn)行實(shí)證分析，結(jié)果表明，企業(yè)價(jià)值與企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理創(chuàng)新能力指標(biāo)之間存在顯著的正相關(guān)。顯示企業(yè)在開放式環(huán)境下運(yùn)營(yíng)創(chuàng)新能力的提升有助于