一汽轎車營(yíng)銷管理體系構(gòu)建研究.pdf

1、中國(guó)經(jīng)濟(jì)正處于高速發(fā)展時(shí)期，汽車產(chǎn)業(yè)也在21世紀(jì)進(jìn)入高速發(fā)展階段，汽車市場(chǎng)異?；钴S，同時(shí)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也格外激烈。面對(duì)國(guó)際大型汽車集團(tuán)進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，搶奪市場(chǎng)份額的局面，中國(guó)汽車企業(yè)如何在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展成為越來越重要的問題。借鑒國(guó)際企業(yè)成功經(jīng)驗(yàn)是我們的必經(jīng)之路，但如何將成功的營(yíng)銷管理模式與中國(guó)的國(guó)情及經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平相結(jié)合，探索出中國(guó)汽車企業(yè)的特色的營(yíng)銷管理體系，是目前中國(guó)汽車企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)。
　　營(yíng)銷管理體系是企業(yè)的核心和長(zhǎng)久

2、發(fā)展的動(dòng)力，構(gòu)建科學(xué)合理的營(yíng)銷管理體系將成為企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的有力支撐，成為企業(yè)高效運(yùn)作的關(guān)鍵。本文以我國(guó)第一汽車集團(tuán)旗下的一汽轎車公司為研究對(duì)象，通過對(duì)企業(yè)營(yíng)銷管理現(xiàn)狀進(jìn)行剖析，全面解讀了自主品牌營(yíng)銷的現(xiàn)狀，從銷售、市場(chǎng)、服務(wù)及備品等幾大模塊剖析了企業(yè)存在的問題及營(yíng)銷體系的短板。同時(shí)，基于市場(chǎng)環(huán)境狀況及企業(yè)的環(huán)境狀況，提出了一汽轎車營(yíng)銷管理體系建立現(xiàn)代的營(yíng)銷理念，通過分銷渠道及多種營(yíng)銷方式構(gòu)建了自主品牌特色的營(yíng)銷管理體系。
　　新營(yíng)