涉外海洋鉆井HSE體系比較案例分析.pdf

1、能源是國(guó)家賴以發(fā)展的重要資源，石油和天然氣是重要能源。中國(guó)是石油和天然氣生產(chǎn)，消費(fèi)和進(jìn)口大國(guó)。2013年，中國(guó)超越美國(guó)成為第一大石油進(jìn)口國(guó)。2012年，中國(guó)原油對(duì)外依存度達(dá)56.4％，超過(guò)了能源自給度50%的警戒線。
　　黨的十八大制定了建設(shè)海洋強(qiáng)國(guó)的戰(zhàn)略。“十二五”計(jì)劃提出大力發(fā)展海洋經(jīng)濟(jì)。在海洋經(jīng)濟(jì)開發(fā)中，海洋石油和天然氣的勘探、開采是一項(xiàng)高投入、高技術(shù)、高風(fēng)險(xiǎn)的工程，國(guó)際合作和工程招標(biāo)是可行方式之一。石油企業(yè)建立和完善HSE

2、體系，才能夠在海洋鉆井國(guó)際合作與市場(chǎng)招標(biāo)中參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)，是獲得國(guó)際通行證的客觀要求。
　　本文根據(jù)項(xiàng)目管理戴明原理及安全流程管理事故金字塔理論等原理，通過(guò)實(shí)證研究與文獻(xiàn)研究的方法，結(jié)合多年作為外資能源服務(wù)公司管理人員的親身經(jīng)歷，對(duì)三個(gè)案例的橫向比較分析，也就是管理服務(wù)過(guò)的對(duì)外合作三個(gè)海洋鉆井平臺(tái)——其中勝利8號(hào)平臺(tái)是中石化與美國(guó)能源開發(fā)公司合作，趙東平臺(tái)是中石油和澳大利亞洛克石油公司合作，海洋石油941平臺(tái)是