江西經(jīng)緯公司成長研究.pdf

1、當(dāng)前，國外經(jīng)濟(jì)環(huán)境依然復(fù)雜多變，全球經(jīng)濟(jì)依舊處于結(jié)構(gòu)性調(diào)整之中，經(jīng)濟(jì)增長動(dòng)力不足，而國內(nèi)經(jīng)濟(jì)環(huán)境依然嚴(yán)峻，原材料大幅度漲價(jià)，勞動(dòng)力成本大幅度提高，通貨膨脹壓力大，以及招工難等問題依然突出。在國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)下行的壓力下我國小微企業(yè)失去了往日的生機(jī)，出現(xiàn)了前所未有的困難。
　　 江西經(jīng)緯公司是一家建設(shè)工程服務(wù)類的小微企業(yè)，公司于2004年正式成立，目前是主要從事工程測(cè)繪、工程造價(jià)、工程監(jiān)理等建設(shè)工程服務(wù)類的綜合性公司。而江西經(jīng)緯公司如何

2、在危機(jī)中生存并獲取發(fā)展，發(fā)展方向又在何處，將如何發(fā)展，這些都有待研究。
　　 本文依據(jù)筆者在江西經(jīng)緯公司多年的工作經(jīng)驗(yàn)，通過SWOT分析法研究公司外部的機(jī)會(huì)、威脅和內(nèi)部的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)四個(gè)方面的主要因素，進(jìn)而使江西經(jīng)緯公司能夠較清晰的了解自身情況及所處環(huán)境特征。通過對(duì)缺乏現(xiàn)代化的管理模式、人力資源建設(shè)滯后、市場(chǎng)營銷能力差、品牌建設(shè)尚屬空白四個(gè)影響江西經(jīng)緯公司健康成長的關(guān)鍵因素分析，使公司能夠充分認(rèn)識(shí)到制約公司成長的原因及瓶頸。依據(jù)利

3、用機(jī)遇、化解威脅、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、克服劣勢(shì)的總體思路，結(jié)合江西經(jīng)緯公司自身的經(jīng)營特點(diǎn)，在完善公司的管理體系、加強(qiáng)公司的人力資源管理、提高公司的市場(chǎng)營銷能力、建設(shè)公司品牌四個(gè)主要方面科學(xué)的探討江西經(jīng)緯公司健康成長的策略，為江西經(jīng)緯公司長期、穩(wěn)定、快速成長打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
　　 通過研究江西經(jīng)緯公司在目前形勢(shì)下生產(chǎn)經(jīng)營及成長所面臨的諸多問題和相應(yīng)對(duì)策，謹(jǐn)此希望這些方法、思路能夠?yàn)槠渌∥⑵髽I(yè)經(jīng)營者提夠一些參考，能夠吸引其他的專家學(xué)者投入到