膠粉生產(chǎn)系統(tǒng)的分析與設計.pdf

1、隨著工業(yè)工程學科在國外企業(yè)多種領域中大量成功的應用，其重要性越來越被認可。目前，國內一些大中型制造企業(yè)，已將工業(yè)工程作為獨立的部門，負責對企業(yè)的現(xiàn)場管理，并取得較好的效益。但對大部分中小型企業(yè)來說，引入工業(yè)工程學科是比較困難的。首先，這些企業(yè)不了解這個學科是做什么的;其次，不認為做些小的改進能對企業(yè)發(fā)展有很大的幫助;最后，認為IE工作比較容易，不需要專門有人來從事這項工作。這些觀念嚴重地阻礙了工業(yè)工程學科在國內大部分中小企業(yè)的推廣應用，

2、使得公司的競爭力無法適應當代工業(yè)化發(fā)展的步伐。
　　 本論文是以TJJD膠粉廠為研究對象，對公司的生產(chǎn)現(xiàn)狀進行了深入調研，找出了生產(chǎn)過程中存在的一系列問題。再結合公司所給出的要求，即“以最少的投入獲得最大的產(chǎn)出”為前提，利用工業(yè)工程的專業(yè)知識如5W1H、ECRS、SLP、6S管理等等，以及相應的機械知識和軟件，如AUTOCAD、Pro/E軟件，對生產(chǎn)線進行了重新設計與改進。本文主要做了以下三方面的工作:第一，分析了現(xiàn)場中存在的問

3、題，然后依次對公司內部的物流進行優(yōu)化，并最終設計出了新的廠區(qū)布置方案;第二，對生產(chǎn)線及生產(chǎn)過程中存在的主要問題進行了分析，改進了膠粉生產(chǎn)線的生產(chǎn)工藝路線，提高了設備利用率，改善了現(xiàn)場的生產(chǎn)環(huán)境等等;第三，引入了6S管理方法，為公司的長遠發(fā)展和壯大奠定了扎實的基礎。
　　 工業(yè)工程學科的相關技術在該生產(chǎn)條件落后的傳統(tǒng)膠粉企業(yè)中的成功應用，為工業(yè)工程學科在國內中小型企業(yè)中的推廣應用提供了典范，也為國內中小型企業(yè)向世界發(fā)展奠定了基礎。