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文檔簡介
1、隨著經(jīng)濟全球化和高新技術的快速發(fā)展，企業(yè)所處的外部環(huán)境發(fā)生了日新月異的變化，全球經(jīng)濟面貌正以前所未有的速度發(fā)生變化，現(xiàn)代競爭已不再是企業(yè)之間的競爭，而是供應鏈之間的競爭。企業(yè)能否在激烈市場競爭中生存下來，關鍵取決于企業(yè)供應鏈管理水平的高低。汽車業(yè)被認為是對經(jīng)濟影響最大、最具代表性的產(chǎn)業(yè)之一，研究汽車企業(yè)供應鏈的績效評價，對汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展及其它產(chǎn)業(yè)供應鏈的發(fā)展都有重要意義。對于還未建立良好內(nèi)部供應鏈管理的汽車企業(yè)，良好的外部供應鏈管理幾乎是
2、不可能實現(xiàn)的，因此評價汽車企業(yè)內(nèi)部供應鏈績效很有必要。
本文從以下三方面展開研究:首先，介紹研究背景和意義、界定研究問題、闡明研究內(nèi)容和方法，同時對相關理論和國內(nèi)外研究現(xiàn)狀進行闡述。其次，通過分析企業(yè)內(nèi)部供應鏈管理，以SCOR模型為基礎，結(jié)合網(wǎng)絡DEA的特點，從消耗和產(chǎn)出兩個方面選取了汽車企業(yè)內(nèi)部供應鏈績效評價指標。最后，引入網(wǎng)絡DEA建模構建了汽車企業(yè)內(nèi)部供應鏈績效評價模型，再以14個我國汽車企業(yè)為研究對象進行實例分析，
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