長株潭裝備制造業(yè)集群內(nèi)企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新模式研究.pdf

1、大力振興裝備制造業(yè)是黨中央提出的增強(qiáng)綜合國力的戰(zhàn)略任務(wù)。裝備制造業(yè)是長株潭“兩型社會”建設(shè)和區(qū)域經(jīng)濟(jì)增長的重要支柱，發(fā)展優(yōu)勢明顯，長株潭裝備制造業(yè)集群區(qū)已經(jīng)發(fā)展成國家特大型綜合性機(jī)械工業(yè)基地。隨著市場競爭的加劇和經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的加快，產(chǎn)業(yè)集群獲取競爭優(yōu)勢的源泉已經(jīng)向創(chuàng)新能力和應(yīng)變速度轉(zhuǎn)變，創(chuàng)新能力的高低直接決定產(chǎn)業(yè)集群競爭力的大小，協(xié)同創(chuàng)新成為集群內(nèi)企業(yè)的必然選擇。因此，如何選擇合適的模式成為提高裝備制造集群企業(yè)創(chuàng)新水平，提升長株潭區(qū)域

2、整體競爭力的重要方面。
　　在理論研究的基礎(chǔ)上，本文運(yùn)用社會網(wǎng)絡(luò)分析方法分析集群企業(yè)的協(xié)同創(chuàng)新特性，研究協(xié)同創(chuàng)新過程，總結(jié)國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新的典型模式，并對國內(nèi)典型的三種協(xié)同創(chuàng)新模式的優(yōu)劣進(jìn)行比較，以長株潭區(qū)域?yàn)檩d體，分析長株潭裝備制造業(yè)集群發(fā)展及其企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新的現(xiàn)狀，總結(jié)影響企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新模式選擇的三個(gè)因素：產(chǎn)業(yè)集群環(huán)境、企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)新環(huán)境、企業(yè)創(chuàng)新能力，通過理論研究和實(shí)際調(diào)研，采用層次分析法、多層次灰色評價(jià)方法構(gòu)建集群企