團(tuán)隊成員責(zé)任心差異對團(tuán)隊績效的影響：競爭型沖突的中介作用.pdf

1、自20世紀(jì)以來,世界經(jīng)濟市場全球化進(jìn)程加快,帶來科學(xué)技術(shù)日新月異的發(fā)展,企業(yè)也面臨著越來越激烈的競爭環(huán)境。在這樣的背景下,企業(yè)就必須在保持快速的應(yīng)變能力的同時,不斷提高自身的核心競爭力,并持續(xù)加強企業(yè)的生產(chǎn)力才能保證持續(xù)的發(fā)展甚至生存。對現(xiàn)代企業(yè)而言,是否能夠有效解決企業(yè)成員與組織的關(guān)系就成為企業(yè)是否能夠提升核心競爭力的關(guān)鍵。雖然歷年來團(tuán)隊成員特質(zhì)對團(tuán)隊運作以及團(tuán)隊績效的影響就是針對于團(tuán)隊的研究重點,但這些研究主要集中于外部顯性的變量如

2、人口背景統(tǒng)計,直到近年來才開始有部分研究對內(nèi)部隱性的相關(guān)變項進(jìn)行探討。
　　本研究主要圍繞“大五”人格特質(zhì)中團(tuán)隊成員責(zé)任心差異與團(tuán)隊績效的關(guān)系進(jìn)行探討,并通過統(tǒng)計分析驗證團(tuán)隊內(nèi)部競爭型沖突在關(guān)系中所起到的中介作用。通過回顧已有的國內(nèi)外相關(guān)研究成果,筆者提出此次研究的框架,然后采用眾多外學(xué)者已使過用的標(biāo)準(zhǔn)量表制作測量問卷進(jìn)行問卷調(diào)查。問卷對55個團(tuán)隊進(jìn)行了發(fā)放,回收后共獲得48個有效團(tuán)隊樣本,最后對這48個有效樣本數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計分析和