攀商行信貸管理系統(tǒng)下的貸后管理子系統(tǒng)的開發(fā)與研究.pdf

1、貸后管理是商業(yè)銀行信貸管理的重要組成部分，是防范和化解信貸風險的重要手段。貸后管理貫穿于銀行貸款發(fā)放直至本息回收的全過程，貸后管理做得好壞，直接關系到貸款的質(zhì)量和安全。事實證明，不良貸款的形成均與缺乏嚴格的貸后管理有關。在銀行的經(jīng)營過程中，信用風險、市場風險、流動性風險、操作風險、法律風險等風險無時不在、無處不在。貸后管理水平的高低對銀行的生存與發(fā)展至關重要。因此，商業(yè)銀行應進一步完善自身的貸后管理體制，積極促進信貸業(yè)務的健康發(fā)展，并且

2、在大力發(fā)展授信業(yè)務的同時，應搭建起全面有效的貸后管理體系，確保授信業(yè)務的高質(zhì)量與高效益。
　　目前，我國商業(yè)銀行已普遍加大了貸后管理工作力度，但是，“重貸輕管，管理不到位”的現(xiàn)象依然存在。對于在貸后管理中存在的一些不容忽視的問題，如果不加以足夠重視與及時解決，將造成信貸風險不能及時發(fā)現(xiàn)，錯失風險化解的最佳時機，以致嚴重影響銀行信貸資金的安全。加強貸后管理，有利于及時識別和彌補信貸潛在風險，提高資產(chǎn)質(zhì)量，確保貸款的安全性、流動性、贏

3、利性。
　　本研究以上攀商行為案例，針對商業(yè)銀行普遍化的IT架構，基于前沿化的數(shù)據(jù)挖掘和軟件工程技術，全面收集本行授信客戶的業(yè)務信息，并借助“定制化”的風險量化指標體系，以實現(xiàn)對授信客戶全面化的貸后風險監(jiān)控和管理。通過對單一客戶實施系統(tǒng)化的貸后管理業(yè)務，通過對授信客戶情況全面收集和整體趨勢分析，實時做出各類管理風險反映和提示，以支持客戶經(jīng)理貸后管理常規(guī)動作執(zhí)行到位，維護質(zhì)量逐步提高，幫助、指導、提示做好客戶貸后管理工作。