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文檔簡介
1、論文以產(chǎn)權(quán)方的視角，借鑒工程成本控制及管理學的相關理論，首先對北京內(nèi)蒙古賓館工程項目的成本構(gòu)成及成本控制能力進行了分析，同時運用風險評價理論及帕累托分析法對該工程的成本控制項目進行了分析，確定了成本控制的重要控制項目和次要控制項目，并從程序管理角度梳理出成本控制的關鍵環(huán)節(jié)。論文針對理論分析結(jié)果，設計了切實可行的施工成本控制方案，并制定了相應的保障措施。
論文在材料費的控制、工程量的控制、措施費的控制及工程變更管理等方面進行了研
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