瑞金紅色景區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、紅色旅游自2004年以來，呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的局面，這既是人們需求多樣化的重要選擇，也是經濟社會發(fā)展的必然趨勢，特別是在政府的鼓勵和引導下，紅色旅游已吸引越來越多的人們的興趣和積極參與。在此背景下，瑞金紅色景區(qū)的建設也應運而生，但國內紅色旅游產品、線路、服務的增多，也對瑞金紅色景區(qū)的建設提出新的挑戰(zhàn)。
　　 本文旨在通過對國內外戰(zhàn)略規(guī)劃、紅色旅游等文獻的分析、研究，對瑞金發(fā)展紅色景區(qū)的優(yōu)劣勢、機會與威脅等進行分析，揚長避短，抓住機遇

2、、避免威脅，發(fā)揮比較優(yōu)勢、避免競爭誤區(qū);抓住特色、促進轉型，突出核心項目、形成核心競爭能力。
　　 瑞金紅色景區(qū)建設的優(yōu)勢主要有氣候宜人、交通便捷，資源豐富、生態(tài)環(huán)境良好，品牌形象較好、宣傳推廣有力，同時瑞金還有著豐富的歷史文化和民俗風情背景及優(yōu)厚的政策支持等其他優(yōu)勢。但是瑞金紅色景區(qū)建設也存在著一些不利的因素，主要表現(xiàn)在資金短缺、基礎服務設施落后，公共承載力脆弱，市場管理落后、營銷人才匱乏等等方面。國家和地方政府在產業(yè)發(fā)展政策

3、上的支持和扶持，國家中部崛起的部署和瑞金“9+6”片區(qū)建設藍圖也無疑成為瑞金紅色景區(qū)建設難得的良好發(fā)展機遇。從另一方面來看，游客旅游動機和需求的多樣化、個性化，市場開發(fā)的同質性、紅色旅游的階段性等也給瑞金紅色景區(qū)的發(fā)展帶來各種各樣、程度各異的沖擊。因此文章建議以“紅色故都、共和國搖籃、中央紅軍長征出發(fā)地”這一主題為突破口，突出特色，強化品牌形象;以紅色景區(qū)配套服務為抓手，提升瑞金紅色景區(qū)軟實力;以區(qū)域間的協(xié)調聯(lián)動為紐帶，推動景區(qū)抱團發(fā)展

4、。
　　 同時，本文也為瑞金紅色景區(qū)戰(zhàn)略規(guī)劃實施提出了一系列建議:為保障瑞金紅色景區(qū)戰(zhàn)略規(guī)劃的全面、有效落地，要圍繞“紅色故都·七彩瑞金”總目標，加強品牌提煉、培育和推廣;加強區(qū)域合作，實行媒介互動，制造營銷事件，吸引社會眼球，提升知名度、美譽度，通過擴大市場心理占有度，提高市場的實際占有率;完善市場合作開發(fā)互補機制、經營管理績效考核機制、景區(qū)服務機制等配套服務機制，增強景區(qū)管理和運行活力，提升景區(qū)的組織、銷售和競爭能力;政府通