版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、隨著開放式創(chuàng)新的興起,創(chuàng)新競賽作為開放式創(chuàng)新的一種模式越來越為眾多公司使用。通過創(chuàng)新競賽,組織者擴大了自身的創(chuàng)新域,獲得了更多創(chuàng)新思想、創(chuàng)新資源以及外部支持?;ヂ?lián)網(wǎng)的出現(xiàn)降低了發(fā)起者的組織成本,使公司能夠通過互聯(lián)網(wǎng)把世界各地的工作者放在同一平臺中,利用他們的知識、智慧、技能及經(jīng)驗為企業(yè)提供低成本高質量的服務。而各種創(chuàng)新社區(qū)的興起,更有利于組織者發(fā)起創(chuàng)新競賽以及從穩(wěn)定的人才庫中尋找目標參賽者。如今,創(chuàng)新競賽逐漸成為公司獲取創(chuàng)新的重要手段之
2、一。
在創(chuàng)新競賽中,參賽者的創(chuàng)新行為直接影響其提交方案的質量。而為了獲得更加有效的解決方案,組織者需要設計恰當?shù)募罘绞?。本研究主要著眼于分析?chuàng)新競賽的激勵方式對參賽者創(chuàng)新行為的影響。通過文獻及理論回顧,文章分析了創(chuàng)新競賽的一般過程,競賽激勵方式以及參賽者的特點、參與動機,探討了創(chuàng)新競賽中參賽者創(chuàng)新行為的維度構成,并建立了創(chuàng)新競賽的競賽激勵與參賽者創(chuàng)新行為的關系模型,通過問卷調查及數(shù)據(jù)分析驗證了創(chuàng)新競賽的競賽激勵與參賽者創(chuàng)新行
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 用戶間合作與參賽者在線創(chuàng)新績效研究
- 用戶間合作與參賽者在線創(chuàng)新績效研究
- 全國教學創(chuàng)新大賽一名參賽者的成長自白
- 參賽者資料
- 內(nèi)部激勵對創(chuàng)新行為的影響研究.pdf
- 參賽者基本資料
- 非經(jīng)濟激勵對用戶創(chuàng)新行為的影響研究.pdf
- 平分評委表決參賽者排名
- 領導創(chuàng)新行為影響員工創(chuàng)新行為的研究.pdf
- 組織創(chuàng)新氛圍對員工創(chuàng)新行為的影響研究.pdf
- 領導創(chuàng)新行為影響員工創(chuàng)新行為的研究
- 企業(yè)創(chuàng)新文化對員工創(chuàng)新行為的影響研究.pdf
- 同事創(chuàng)新期望對企業(yè)員工創(chuàng)新行為影響的實證研究.pdf
- 領導者創(chuàng)新精神對創(chuàng)新氣氛和創(chuàng)新績效的影響.pdf
- 高層領導者心理資本對員工創(chuàng)新行為的影響研究.pdf
- 基于工作動機理論的激勵體系對員工創(chuàng)新行為的影響
- 領導者創(chuàng)新的激勵路徑
- 目標導向、團隊創(chuàng)新氣氛對個人創(chuàng)新行為影響的研究.pdf
- 員工創(chuàng)新行為的激勵機制研究
- 組織創(chuàng)新氣氛和心理授權對個人創(chuàng)新行為的影響研究.pdf
評論
0/150
提交評論