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1、配送中心是產(chǎn)品由供應(yīng)商到終端客戶(hù)的重要流程環(huán)節(jié),承載著商品流通中的樞紐作用。當(dāng)前,我國(guó)大力發(fā)展配送中心,以滿(mǎn)足各種基于配送服務(wù)的需求。此外,隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展,電子商務(wù)對(duì)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的影響越來(lái)越深,尤其是對(duì)物流行業(yè)的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。但是,當(dāng)前配送中心的發(fā)展與電子商務(wù)差距很大,已經(jīng)成為了電子商務(wù)發(fā)展的瓶頸之一。在物流系統(tǒng)乃至整個(gè)供應(yīng)鏈中,配送中心具有承上啟下的作用。配送中心內(nèi)部功能區(qū)的布局一旦確定,在未來(lái)很長(zhǎng)的一段時(shí)間就無(wú)法改變,由
2、于配送中心內(nèi)部的運(yùn)行費(fèi)用及成本都非常高。因此,基于電子商務(wù)企業(yè)對(duì)配送中心的功能區(qū)進(jìn)行布局研究,建立高效的物流配送體系,降低成本并提高物流服務(wù)質(zhì)量,成電子商務(wù)物流行業(yè)所亟需改進(jìn)的問(wèn)題。
為了降低配送中心的運(yùn)營(yíng)成本,提高各流程環(huán)節(jié)的作業(yè)效率,本文對(duì)配送中心內(nèi)部功能區(qū)布局進(jìn)行了較為深入的研究。這里,以GX公司配送中心為研究背景,分析其各個(gè)功能區(qū)的布局方案,最終提出了一套可以適用于GX公司配送中心的功能區(qū)布局規(guī)劃方案及流程。
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