M市藥械監(jiān)管工作的績(jī)效管理問(wèn)題研究.pdf

1、隨著藥械質(zhì)量安全問(wèn)題逐漸成為社會(huì)公共安全的重要內(nèi)容，藥械監(jiān)管工作作為政府職能的重要組成部分，日益成為百姓衡量、評(píng)判政府工作優(yōu)劣的重要指標(biāo)。如何通過(guò)科學(xué)有效的績(jī)效管理，推進(jìn)藥械監(jiān)管工作，對(duì)確保人民群眾用藥用械安全、提升政府監(jiān)管效能、改善政府社會(huì)形象、促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定發(fā)展有著極其重要的意義。
　　本文以M市藥械監(jiān)管工作的績(jī)效管理為研究對(duì)象，通過(guò)查閱資料文獻(xiàn)和對(duì)實(shí)際情況的調(diào)查研究，運(yùn)用績(jī)效管理相關(guān)理論，借鑒國(guó)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，從M市藥械監(jiān)管工

2、作基本情況、目標(biāo)方略、主要任務(wù)和績(jī)效管理現(xiàn)狀入手，具體分析了M市藥械監(jiān)管工作績(jī)效管理所存在的問(wèn)題。對(duì)其當(dāng)前績(jī)效管理片面局限于考核環(huán)節(jié)、考核主體選擇單一且缺乏專(zhuān)業(yè)性、考核指標(biāo)體系建立不科學(xué)、考核結(jié)果的應(yīng)用缺乏實(shí)際推動(dòng)作用等問(wèn)題進(jìn)行了深入探討，并提出相應(yīng)的改進(jìn)措施。改進(jìn)措施從構(gòu)建系統(tǒng)的績(jī)效管理流程入手，重點(diǎn)研究了M市藥械監(jiān)管工作績(jī)效指標(biāo)體系的改進(jìn)——通過(guò)運(yùn)用平衡計(jì)分卡的方法建立與組織目標(biāo)相聯(lián)系的全方位的考核指標(biāo)，運(yùn)用KPI和標(biāo)桿管理法的方法

3、，對(duì)指標(biāo)比重和考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行確定，先后指標(biāo)比較，一級(jí)指標(biāo)由10項(xiàng)變?yōu)?項(xiàng)、二級(jí)指標(biāo)由38項(xiàng)變?yōu)?5項(xiàng)、三級(jí)指標(biāo)由79項(xiàng)變?yōu)?1項(xiàng)、否決指標(biāo)由6項(xiàng)變?yōu)?項(xiàng)、關(guān)鍵指標(biāo)由0項(xiàng)變?yōu)?項(xiàng)，從而使得績(jī)效指標(biāo)全面、核心、有重點(diǎn)。同時(shí)，根據(jù)指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)選擇相適應(yīng)的考評(píng)方法，并加強(qiáng)對(duì)考核結(jié)果應(yīng)用的改進(jìn)，使得績(jī)效管理真正能夠促進(jìn)組織和個(gè)人績(jī)效的提高，確保組織目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)。本研究結(jié)論從多個(gè)角度為基層藥械監(jiān)管工作的績(jī)效管理提出了有針對(duì)性的建議，對(duì)推進(jìn)監(jiān)管工作、提