X公司90后員工滿意度的影響因素和對策研究.pdf

1、隨著“90后”一代的不斷成長，現(xiàn)有工作崗位中“90后”的比例也越來越大，“90后”員工他們有著與“80后”、“70后”不一樣的性格特征，如何有效的管理“90后”員工成為了很多企業(yè)關(guān)注的問題。X公司是塑膠玩具制造業(yè)中的代表，發(fā)展較為迅速，目前該公司“90后”員工的數(shù)量已經(jīng)達(dá)到了該公司員工總數(shù)的60％以上，如何提高“90后”員工的工作滿意度，已經(jīng)成為X公司不可忽略的問題。
　　 本文以X公司的“90后”員工作為調(diào)查對象，以“90后”

2、員工的工作滿意度作為研究核心，采用多種研究方法，探討了影響“90后”員工對工作滿意度的因素。本文通過對工作滿意度的相關(guān)文獻(xiàn)進(jìn)行梳理，分析了“90后”員工的性格特點，特殊的成長背景，最后根據(jù)工作滿意度的相關(guān)文獻(xiàn)提出了自己的研究假設(shè)。通過對X公司“90后”員工的問卷調(diào)查，并采用SPSS17.0對問卷數(shù)據(jù)進(jìn)行了分析。研究發(fā)現(xiàn)，影響“90后”員工工作滿意度的因素主要有工作報酬、工作群體、工作環(huán)境、企業(yè)管理等幾個因素，本文利用這幾個影響因素建立了