大慶油田鉆井公司物資管理系統(tǒng)的設(shè)計與實現(xiàn).pdf

1、企業(yè)物資管理是物資采購、計劃、運輸、保管等的計劃組織和控制的總稱。在物資管理的過程中，存在很多個矛盾需要平衡的因素，如規(guī)格、品種、數(shù)量、質(zhì)量、價格等，目的是保證生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的正常實施。物資管理的重要任務(wù)就是對物資進(jìn)行科學(xué)、規(guī)范和高效的管理，通過合理的組織采購、庫存管理、計劃申報等環(huán)節(jié)，達(dá)到減少過程的資金占用，降低生產(chǎn)成本，提高資金周轉(zhuǎn)，從而最終提升企業(yè)競爭力。
　　論文主要以大慶油田鉆井公司的物理管理業(yè)務(wù)為背景，論述了選題的背景、

2、目的及意義。以鉆井公司、鉆井大隊和鉆井小隊為層次結(jié)構(gòu)，按照物資計劃、入庫、結(jié)算、出庫、盤點、消耗、查詢統(tǒng)計等功能，建立物資管理系統(tǒng)。該系統(tǒng)除正常的物資環(huán)節(jié)管理之外，還包括物資數(shù)據(jù)的查詢、統(tǒng)計、匯總等決策功能。物資管理系統(tǒng)涵蓋了物資管理工作中的計劃、入庫、出庫、調(diào)撥、下發(fā)、盤點、消耗、驗收、入賬等物資環(huán)節(jié)，同時介紹了本系統(tǒng)應(yīng)該出具的單據(jù)，如入庫單、出庫單、消耗結(jié)算單等。
　　論文結(jié)合UML進(jìn)行系統(tǒng)的分析設(shè)計與實現(xiàn)，按照需求建模、靜態(tài)

3、建模和動態(tài)建模的方法進(jìn)行設(shè)計，包括用例圖、類圖、時序圖、包圖、構(gòu)件圖等。通過建立核心類庫，形成完善的系統(tǒng)架構(gòu)，對于約束開發(fā)過程起到了很好的作用。UML是一種很好的建模語言，能夠在系統(tǒng)實施過程中，將每個過程環(huán)節(jié)、多種團(tuán)隊角色都能結(jié)合起來，除了是一個建模語言之外，對于軟件過程管理也有積極的參考作用。本系統(tǒng)的架構(gòu)設(shè)計是在需求建模、靜態(tài)建模和動態(tài)建模多次迭代反饋之后才形成的，對于每一階段都經(jīng)過了嚴(yán)格審核，在整個系統(tǒng)的開發(fā)過程中，不但指導(dǎo)了實際開