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文檔簡介
1、小額貸款公司試點工作自啟動以來已在我國已經(jīng)運行8年,小額貸款類公司在制度建設、經(jīng)營管理、業(yè)務運作、客戶營銷、貸款服務等各項工作上都取得了較快的發(fā)展,在實現(xiàn)自身效益的同時,有力的支持了農(nóng)戶、中小企業(yè)和個體工商戶的生產(chǎn)經(jīng)營,為當?shù)亟?jīng)濟社會發(fā)展做出了積極貢獻。但與此同時,小額貸款公司在資金來源渠道、經(jīng)營管理、人才引進、行業(yè)監(jiān)管、業(yè)務開拓等影響未來可持續(xù)發(fā)展的一系列問題上面臨著一些客觀的制約和挑戰(zhàn),深入研究其今后的持續(xù)發(fā)展問題具有重要的現(xiàn)實意義
2、。
本文在考察國內(nèi)外關(guān)于小額貸款的理論研究成果和企業(yè)戰(zhàn)略管理理論的基礎(chǔ)上,借鑒小額貸款公司在國內(nèi)外的實踐經(jīng)驗,結(jié)合廣西小額貸款公司實際發(fā)展情況、存在問題,以A小額貸款公司為例對廣西小額貸款公司內(nèi)外部發(fā)展環(huán)境進行了剖析,為廣西小額貸款公司市場定位進行了分析。最后,提出了廣西小額貸款公司可持續(xù)發(fā)展的對策建議,包括創(chuàng)新商業(yè)化的授信產(chǎn)品、建立可持續(xù)的盈利模式、加強同業(yè)合作,搭建資源共享平臺、加強風險管理、創(chuàng)新人力資源管理模式、擴大
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