建筑施工組織設(shè)計常見問題及對策.pdf

1、建筑工程施工是一項復(fù)雜的工作，建筑產(chǎn)品體積龐大，生產(chǎn)周期長，是一個集建筑藝術(shù)、建筑功能、建筑結(jié)構(gòu)、裝飾裝修、供水供電、采暖通風(fēng)、智能系統(tǒng)為一身的綜合體。完成一項工程需要多單位、多工種的協(xié)同配合，并且在實施過程中，還受到周圍各種主客觀條件的影響。為了在保障實現(xiàn)質(zhì)量、成本、工期、安全等目標的前提下完成某項工程任務(wù)，必須根據(jù)建設(shè)單位的要求以及擬建工程特點，在對各種原始資料進行充分調(diào)查的基礎(chǔ)上，編制一份用于指導(dǎo)項目施工全過程的技術(shù)、經(jīng)濟和管理的

2、綜合性文件，這份文件就是施工組織設(shè)計。
　　施工組織設(shè)計產(chǎn)生于計劃經(jīng)濟年代，沿用至今已有幾十年的歷史，是我國建筑施工企業(yè)一項重要的管理制度，是建筑施工管理工作的核心與靈魂，其對于項目管理的重要性是顯而易見的。但長期以來，由于各種各樣的原因，我國對施工組織設(shè)計的編制和管理一直沒有形成統(tǒng)一的標準和規(guī)定，如何規(guī)范編制施工組織設(shè)計一直困擾著工程技術(shù)人員，施工企業(yè)在如何評判施工組織設(shè)計方面也是無據(jù)可依，這在很大程度上制約了施工組織設(shè)計作用的