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文檔簡(jiǎn)介
1、汽車零部件是汽車制造的基礎(chǔ),我國(guó)汽車零部件企業(yè)數(shù)目眾多,但經(jīng)營(yíng)規(guī)模普遍不大,絕大部分是中小型企業(yè)。在其信息化建設(shè)方面,汽車零部件企業(yè)信息化水平較低,缺乏足夠的資金和信息化人才,且現(xiàn)有的信息系統(tǒng)大多按部門(mén)劃分,不僅缺少整體規(guī)劃、難以交互,而且難以適應(yīng)現(xiàn)實(shí)需求的不斷變化,導(dǎo)致很難借助信息化對(duì)企業(yè)的管理運(yùn)作起到高效的優(yōu)化作用,只能是企業(yè)被動(dòng)地去適應(yīng)現(xiàn)有的系統(tǒng)。汽車零部件企業(yè)亟需一個(gè)適應(yīng)自身發(fā)展趨勢(shì)、滿足自身需求變化、符合自身成本限制、集成自身
2、系統(tǒng)功能、優(yōu)化自身管理水平的信息化方案,以解決現(xiàn)存的信息化問(wèn)題。
本文立足于汽車零部件企業(yè)的特性和系統(tǒng)集成需求,在構(gòu)建企業(yè)系統(tǒng)集成體系規(guī)劃后,主要從系統(tǒng)集成云服務(wù)模式、系統(tǒng)集成云平臺(tái)架構(gòu)設(shè)計(jì)、系統(tǒng)集成供應(yīng)商選擇三個(gè)方面詳述了企業(yè)基于云計(jì)算的系統(tǒng)集成建設(shè)模式。旨在為汽車零部件企業(yè)系統(tǒng)集成問(wèn)題,提供可行的方案與思路。
首先,本文對(duì)汽車零部件企業(yè)的生產(chǎn)管理和信息化特征總結(jié)概括,在此基礎(chǔ)上,詮釋其集成需求,提出了以生產(chǎn)管理系
3、統(tǒng)為核心、產(chǎn)品設(shè)計(jì)和運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)為重要組成、其他系統(tǒng)為輔助的汽車零部件企業(yè)系統(tǒng)集成體系規(guī)劃;并結(jié)合其系統(tǒng)集成的要求,闡述了適合其發(fā)展的面向服務(wù)的集成模式。其次,針對(duì)汽車零部件企業(yè)集成需求,提出了基于云計(jì)算的系統(tǒng)集成建設(shè)模式;確立了系統(tǒng)集成云服務(wù)模式,即汽車零部件企業(yè)將系統(tǒng)集成外包,外包供應(yīng)商借助云計(jì)算PaaS服務(wù)向企業(yè)提供SaaS模式服務(wù)的模式;并分別從系統(tǒng)和企業(yè)的角度,與傳統(tǒng)建設(shè)模式進(jìn)行了對(duì)比分析。再者,分析了基于云計(jì)算的系統(tǒng)集成平臺(tái)
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