基于精益原則的巴彥淖爾電網(wǎng)規(guī)劃的戰(zhàn)略分析.pdf

1、西方國家在較早時(shí)期就開始對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略有了相當(dāng)程度的見解。而在我國，早幾年企業(yè)數(shù)量呈指數(shù)增長，到了后期發(fā)展也漸漸平穩(wěn)下來，無論是企業(yè)還是市場都謀求穩(wěn)定發(fā)展。因此面臨國內(nèi)企業(yè)之間競爭激烈的現(xiàn)狀，很多企業(yè)逐漸面臨危機(jī)感，因此都對(duì)自己進(jìn)行戰(zhàn)略性調(diào)整，通過這種方式來逐漸適應(yīng)激烈的競爭環(huán)境。巴彥淖爾市電業(yè)局擔(dān)負(fù)著巴彥淖爾市境內(nèi)所有工礦企業(yè)、農(nóng)牧業(yè)和城鄉(xiāng)居民的用電重任，如何通過戰(zhàn)略規(guī)劃指導(dǎo)電網(wǎng)規(guī)劃工作，服務(wù)公司未來的發(fā)展戰(zhàn)略，保持企業(yè)在未來發(fā)展中的核心

2、競爭力顯然是十分重要的。
　　本文共分五個(gè)部分:在第一章中主要闡述了研究的背景，目的以及方法;第二章主要介紹了戰(zhàn)略管理相關(guān)理論分析，通過國內(nèi)外戰(zhàn)略發(fā)展思路的研究，結(jié)合國內(nèi)外先進(jìn)戰(zhàn)略發(fā)展模式，進(jìn)行分析;第三章首先介紹了巴彥淖爾電業(yè)局的一些戰(zhàn)略現(xiàn)狀，在此基礎(chǔ)上應(yīng)用戰(zhàn)略分析工具對(duì)公司的內(nèi)、外部環(huán)境進(jìn)行了分析;采用PEST模型，分析巴彥淖爾市電業(yè)局目前面臨的戰(zhàn)略環(huán)境，分四個(gè)維度分析現(xiàn)狀;第四章應(yīng)用SWOT分析法為巴彥淖爾市電業(yè)局提供了戰(zhàn)略