2023年全國(guó)碩士研究生考試考研英語(yǔ)一試題真題(含答案詳解+作文范文)_第1頁(yè)
已閱讀1頁(yè),還剩69頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、現(xiàn)代科技應(yīng)用普及大大超乎人類想象,從而導(dǎo)致網(wǎng)絡(luò)的規(guī)模、范圍得到迅速擴(kuò)大,高效率的數(shù)據(jù)處理,管理、通信、計(jì)算機(jī)科學(xué)等理論知識(shí)的發(fā)展為信息技術(shù)的提高提供了基礎(chǔ),同時(shí)也為超市信息化提供了理論和技術(shù)支持。管理信息系統(tǒng)(Management Information Systems)已深入到各個(gè)領(lǐng)域。本進(jìn)銷存管理系統(tǒng)采用B/S模式來(lái)實(shí)現(xiàn)公司進(jìn)銷存信息管理系統(tǒng),確保公司內(nèi)部上下層和各部門之間的信息能夠及時(shí)有效地流通,進(jìn)而確保數(shù)據(jù)一致。后臺(tái)數(shù)據(jù)庫(kù)采用S

2、QL Server2005進(jìn)行設(shè)計(jì)。前臺(tái)界面采用Sun公司的NetBeans IDE6.7進(jìn)行開發(fā)。
  本系統(tǒng)的核心是物流管理,它使用于超市、專賣店甚至虛擬電子商務(wù),根據(jù)系統(tǒng)的需求分析,超市應(yīng)當(dāng)從人、財(cái)、物三個(gè)方面對(duì)其自身進(jìn)行管理,對(duì)應(yīng)抽象出來(lái)3個(gè)子系統(tǒng):物流管理子系統(tǒng)、財(cái)務(wù)管理子系統(tǒng)、人員管理子系統(tǒng),這也是本系統(tǒng)的三個(gè)主要功能模塊,其中物流子系統(tǒng)包含調(diào)拔、分析統(tǒng)計(jì)、進(jìn)貨、庫(kù)存、銷售并且為其余兩個(gè)子系統(tǒng)提供信息服務(wù)。整個(gè)系統(tǒng)的核

3、心是物流子系統(tǒng),它扮演著十分重要的角色。同時(shí),系統(tǒng)設(shè)置、數(shù)據(jù)恢復(fù)、數(shù)據(jù)備份也是信息管理系統(tǒng)必不可少的功能模塊?;A(chǔ)維護(hù)、進(jìn)貨管理、銷售管理是本系統(tǒng)開發(fā)主要用途。管理以各種單據(jù)形式表現(xiàn)。
  此外,該系統(tǒng)還具有如下特點(diǎn):首先,采用分類辦法來(lái)管理企業(yè)中的商品。超市對(duì)貨架商品進(jìn)行自行編碼,編碼按大類、中類、小類的形式進(jìn)行,可以根據(jù)大類、中類、小類進(jìn)行逐層檢索。大大的提高了檢索以及商品管理的效率。其次,在以往的進(jìn)銷存基礎(chǔ)上融入了財(cái)務(wù)管理。

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論