石油企業(yè)國(guó)際商務(wù)伙伴選擇模型：對(duì)伊朗的實(shí)證研究.pdf

1、實(shí)現(xiàn)和應(yīng)用開(kāi)放創(chuàng)新方法有助于改善商業(yè)模式、利用知識(shí)資產(chǎn)、技術(shù)知識(shí)和專利的盈利交換，以及發(fā)展正式和非正式的合作網(wǎng)絡(luò)。這些商業(yè)模式為獲得和應(yīng)用國(guó)外知識(shí)和思想、提供價(jià)格低廉的平臺(tái)，并且能夠讓創(chuàng)新的公司利用開(kāi)放模型來(lái)把握市場(chǎng)機(jī)遇。開(kāi)放創(chuàng)新的發(fā)展需要合作網(wǎng)絡(luò)的開(kāi)發(fā)。因此，為實(shí)現(xiàn)開(kāi)放創(chuàng)新，國(guó)際貿(mào)易伙伴問(wèn)題就被提出了。
　　組織關(guān)系是近年來(lái)研究者十分感興趣的問(wèn)題，學(xué)者們嘗試解決該問(wèn)題的解決策略、這些關(guān)系間的管理，并且展示了組織關(guān)系在企業(yè)學(xué)習(xí)和表

2、現(xiàn)上的重要作用。最近，影響組織行為的條件和環(huán)境已經(jīng)讓一家企業(yè)能夠確定的認(rèn)為自身的生存依賴于他們之間的相互關(guān)系。在過(guò)去，企業(yè)的生存可能僅需依賴于他們自身的經(jīng)營(yíng)能力、資金狀況、人力資源和信息資源。但是，在組織的發(fā)展和進(jìn)化過(guò)程中，上面這種情況已經(jīng)逐漸消失了，而組織之間的相互關(guān)系已經(jīng)逐步占據(jù)了重要地位?；诖耍疚氖紫群?jiǎn)要研究合作者選擇模型，包括提出問(wèn)題和研究目標(biāo)、解決的方法和限制條件，然后給出全文的框架，最后研究創(chuàng)新方面的問(wèn)題。
　　本

3、研究嘗試找出伊朗石油公司的國(guó)際伙伴選擇模型。文章所統(tǒng)計(jì)的人包括該企業(yè)中所有從事石油領(lǐng)域工作的管理者和頂層執(zhí)行人員。統(tǒng)計(jì)樣本容量為115，滿足Cochran公式的要求。在設(shè)計(jì)了問(wèn)卷之后，文章研究了它的有效性和可靠性，并且找出了研究變量。研究結(jié)果表明，企業(yè)的能力，環(huán)境因素和文化相容性在國(guó)際伙伴選擇上面是有效的，可靠程度高達(dá)95％。對(duì)俄羅斯，中國(guó)，白俄羅斯和土耳其等四個(gè)國(guó)家在戰(zhàn)略聯(lián)盟的簽署方面進(jìn)行評(píng)分，運(yùn)用模糊層次分析法得出的結(jié)論是俄羅斯排在

4、第一，而土耳其排在最后。在選擇合作伙伴的時(shí)候，管理者需要注意兩個(gè)基本問(wèn)題：企業(yè)自身能力以及合作的環(huán)境因素。評(píng)估能力的主要指標(biāo)包括建立聯(lián)盟的目的，組織間戰(zhàn)略和目標(biāo)的一致性，企業(yè)的獨(dú)立性和重要性，公司競(jìng)爭(zhēng)的狀態(tài)等。另外，需求情況，創(chuàng)造企業(yè)的情況，原材料價(jià)格，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，個(gè)人平均收入，投資，利率，政府干預(yù)，文化兼容性，有經(jīng)驗(yàn)的商業(yè)交流，商業(yè)行為的日常機(jī)制，以及相關(guān)的支持產(chǎn)業(yè)都是衡量環(huán)境因素的主要指標(biāo)。每個(gè)要素都對(duì)合資企業(yè)的成功有顯著影響。而另一