承包商視角下的改進掙得值法研究.pdf

1、在工程建筑行業(yè)仍處于快速發(fā)展的當代，承包商作為工程實施的一大主體，在當中發(fā)揮著舉足輕重的作用。成本作為項目管理三大板塊之一，也是作為項目管理者要重點思考并控制管理的內(nèi)容。承包商的成本管控成為衡量項目成敗和企業(yè)效率的核心，對于工程建筑項目及相關(guān)企業(yè)的分析評價十分重要;掙得值法作為傳統(tǒng)的成本分析方法，仍然具有實用價值，在幫助分析成本、進度狀況時，發(fā)揮著重要作用。但是，當承包商使用時，其針對性不強，面對當前狀況，論文做了以下主要工作:

2、　　將掙值法的本質(zhì)進行剖析，發(fā)現(xiàn)其不合理處，從而進行改進;從承包商角度出發(fā)，引入新指標PVC與EVC，從而得到新的分析指標，并對以前某些指標加以區(qū)分;在假設承包商計劃盈利的前提下，將分析結(jié)果進行了全新的歸納與總結(jié)。
　　建立GA-SVM估算模型來確定PVC的值:介紹了支持向量機估算模型，總結(jié)了方法特點與待解決問題;對遺傳算法進行了簡述，構(gòu)建GA-SVM估算模型，說明了使用模型進行估算的流程及當中涉及重要內(nèi)容;總結(jié)了承包商基于GA-

3、SVM估算模型和改進掙值進行成本分析的過程;并對應用改進掙得值法進行多時點分析進行了說明。
　　引入案例N，收集該地區(qū)的類似項目運用GA-SVM模型進行回歸分析，并預測其PVC值;并從承包商角度進行成本分析，并通過比對不同時間節(jié)點的監(jiān)測數(shù)據(jù)，評價期間管理效果;比較傳統(tǒng)方法，總結(jié)了改進后方法的優(yōu)勢。
　　通過改進傳統(tǒng)掙得值法，使其能夠被承包商充分應用，能夠更好反映項目進度-成本的復雜狀況。同時引入科學的估計方法及應用計算機技術(shù)