HT集團發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、HT集團作為黑龍江省發(fā)展起來的多元化公司，二十余年的發(fā)展為黑龍江經(jīng)濟及城市建設(shè)做出了巨大貢獻。在我國“一路一帶”戰(zhàn)略的新經(jīng)濟形勢下，企業(yè)發(fā)展迎來新機遇，同時也面臨著巨大的挑戰(zhàn)，企業(yè)發(fā)展問題不斷凸顯，集團發(fā)展戰(zhàn)略亟待轉(zhuǎn)型升級，研究在此背景下對HT集團的發(fā)展戰(zhàn)略進行了再造與優(yōu)化。
　　第一，研究對HT集團的發(fā)展現(xiàn)狀和外部環(huán)境進行分析。首先，研究對集團的總體情況和經(jīng)濟模式進行了介紹，對集團三大業(yè)務(wù)板塊發(fā)展情況和重點業(yè)務(wù)經(jīng)營指標進行了分析

2、，總結(jié)了現(xiàn)行戰(zhàn)略中存在的問題；其次，研究運用PEST方法對HT集團的宏觀環(huán)境進行分析，并從行業(yè)的整體情況、行業(yè)趨勢和競爭對手分析了HT集團的行業(yè)發(fā)展環(huán)境。最后，對HT集團的內(nèi)外部環(huán)境進行了綜合評價，總結(jié)了其優(yōu)勢、劣勢、機會與威脅，為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和保障措施的制定提供依據(jù)。
　　第二，研究為 HT集團制定了發(fā)展戰(zhàn)略。研究對HT集團進行了SWOT戰(zhàn)略分析總結(jié)，并制定了相應(yīng)的戰(zhàn)略目標與原則，據(jù)此為HT集團制定了混合型的擴張戰(zhàn)略，并針對戰(zhàn)略