富瑞德公司國際貿(mào)易風(fēng)險管理對策研究.pdf

1、我國經(jīng)濟(jì)這些年來取得了快速發(fā)展，其中對外貿(mào)易高速增長。我國企業(yè)在國際貿(mào)易中獲得了巨大發(fā)展的同時，伴隨而來的也有國際貿(mào)易風(fēng)險，國際貿(mào)易風(fēng)險問題已經(jīng)成為困擾眾多外貿(mào)企業(yè)的一大難題。隨著我國經(jīng)濟(jì)更加市場化、國際化，我國企業(yè)在參與國際貿(mào)易過程獲得巨大利潤的同時也面臨著比之前更大的外貿(mào)風(fēng)險，如何加強(qiáng)自身抗風(fēng)險能力，做好風(fēng)險管理與控制已成為企業(yè)需要認(rèn)真研究的問題。
　　在我國對外貿(mào)易企業(yè)中，中小外貿(mào)企業(yè)是一支十分活躍的力量，它們?yōu)槲覈?jīng)濟(jì)注入

2、了活力，由于中小外貿(mào)企業(yè)自身規(guī)模、資金、管理等方面的局限性，它們在國際貿(mào)易中面臨的風(fēng)險比一般企業(yè)更加嚴(yán)峻。如何幫助和指導(dǎo)中小外貿(mào)企業(yè)進(jìn)行國際貿(mào)易風(fēng)險管理是一個十分值得研究的課題，這個課題將會給中小外貿(mào)企業(yè)提供有效的風(fēng)險管理建議，降低它們在實(shí)際經(jīng)營中的損失。
　　本文以中小出口貿(mào)易企業(yè)富瑞德公司為樣本，針對如何應(yīng)對這些風(fēng)險，借助風(fēng)險管理及國際貿(mào)易相關(guān)理論，深入分析了富瑞德公司管理過程中存在的問題及所面臨的各種風(fēng)險，包括國家風(fēng)險，信用

3、風(fēng)險，操作風(fēng)險，國際貨運(yùn)風(fēng)險，競爭風(fēng)險等。
　　本文根據(jù)理論研究及企業(yè)實(shí)證分析，通過風(fēng)險識別、評估與分析;提出了富瑞德公司國際貿(mào)易風(fēng)險管理的主要對策:一是加強(qiáng)公司內(nèi)部風(fēng)險控制，為公司采取各種風(fēng)險規(guī)避對策奠定制度基礎(chǔ)。具體措施包括建立風(fēng)險管理制度、對客戶進(jìn)行信用風(fēng)險管理、開發(fā)多元化市場;二是建立風(fēng)險監(jiān)控體系，對各項風(fēng)險進(jìn)行預(yù)警，提醒公司管理人員及時采取風(fēng)險防范和控制措施;三是在風(fēng)險分析的基礎(chǔ)上，針對公司面臨的各種主要國際貿(mào)易風(fēng)險提出