唐山建行中間業(yè)務(wù)發(fā)展策略研究.pdf

1、中間業(yè)務(wù)是指不構(gòu)成銀行表內(nèi)資產(chǎn)、表內(nèi)負債,能夠形成商業(yè)銀行非利息收入的業(yè)務(wù)。歐美等發(fā)達經(jīng)濟體國家商業(yè)銀行的中間業(yè)務(wù)收入是其利潤的重要來源,隨著我國利率市場化步伐的推進和我國金融體制改革的需要,國內(nèi)銀行已將發(fā)展中間業(yè)務(wù)列入未來的發(fā)展方向。銀行將逐漸轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，更多地發(fā)揮金融中介的功能,從賺取利差收入為主逐漸向賺取服務(wù)收入為主過渡,中間業(yè)務(wù)已成為銀行重要的業(yè)務(wù)發(fā)展方向。唐山是河北省經(jīng)濟發(fā)展的重心,當?shù)貎?yōu)質(zhì)企業(yè)眾多,金融同業(yè)競爭激烈,如何在

2、持續(xù)競爭中脫穎而出是亟待解決的問題。在這一背景下,研究如何發(fā)展唐山建行的中間業(yè)務(wù),從而形成帶動示范效應(yīng),促進全省建行中間業(yè)務(wù)的發(fā)展,具有非常重要的現(xiàn)實意義。
　　本文以建行唐山分行作為研究對象,在闡明中間業(yè)務(wù)基本概念的基礎(chǔ)上,分析了中國建設(shè)銀行唐山地區(qū)的中間業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀以及存在的問題。構(gòu)造了全方位的環(huán)境評價矩陣,對內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境進行了深入分析,充分運用SWOT分析法等分析工具,提出了唐山建行的中間業(yè)務(wù)發(fā)展的建議,并提出了產(chǎn)品、