眼鏡行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+的策略及發(fā)展研究.pdf

1、眼鏡行業(yè)在中國是一個(gè)非常傳統(tǒng)、落后的行業(yè)，尤其在零售這一環(huán)節(jié)上，暴利、魚目混雜等現(xiàn)象一直為消費(fèi)者所詬病?；ヂ?lián)網(wǎng)的發(fā)展提供了各行各業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的契機(jī)，3C、服裝等行業(yè)都因與電子商務(wù)的結(jié)合而有了飛速的發(fā)展。而本文旨在研究眼鏡行業(yè)如何進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)+。
　　首先，本文對現(xiàn)有案例進(jìn)行比較分析。從行業(yè)現(xiàn)狀入手，分析了美國最大的眼鏡互聯(lián)網(wǎng)電商Warby Parker，國內(nèi)最大的眼鏡電商可得網(wǎng)以及純線下的大型連鎖零售店如寶島眼鏡等三個(gè)企業(yè)探索互聯(lián)網(wǎng)+

2、的不同路徑，比較其各自的特點(diǎn)與優(yōu)劣。
　　其次，本文從眼鏡行業(yè)的服務(wù)特點(diǎn)進(jìn)行機(jī)理分析。該行業(yè)需要試戴、驗(yàn)光、配鏡，具有很強(qiáng)的線下服務(wù)特性；另一方面，解決信息不對稱、產(chǎn)品不標(biāo)準(zhǔn)，以及用戶評價(jià)、供求雙向溝通等，又給線上服務(wù)提供許多機(jī)會(huì)。因此，最適合眼鏡行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)+模式可能是一個(gè)連接線上消費(fèi)者和線下零售店的第三方O2O平臺(tái)。
　　之后，本文進(jìn)一步通過分析該平臺(tái)的雙邊市場，論證了平臺(tái)的可行性。平臺(tái)的建立有助于解決眼鏡行業(yè)的信息不對