紅沿河核電工程施工優(yōu)化研究.pdf

1、本文利用工業(yè)工程專業(yè)相關(guān)知識對河北省電力建設(shè)第一工程公司紅沿河核電項目施工進(jìn)行了組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化、現(xiàn)場技術(shù)管理的優(yōu)化、施工質(zhì)量管理及控制的優(yōu)化、物項采購的優(yōu)化、以及提高工作效率的辦公軟件的應(yīng)用等多方面進(jìn)行了施工整體過程的優(yōu)化。其中技術(shù)優(yōu)化中包括了現(xiàn)場技術(shù)管理的優(yōu)化、現(xiàn)場技術(shù)協(xié)調(diào)的優(yōu)化以及新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝、新材料的應(yīng)用;質(zhì)量管理及控制的優(yōu)化包括了明確質(zhì)量方針和目標(biāo)、質(zhì)量保證工作的原則與要求以及質(zhì)量控制體系的優(yōu)化設(shè)計;物項采購的優(yōu)化包括

2、了明確采購管理工作流程圖、采購的成本控制、物項的控制等幾個方面;采用P3系統(tǒng)、EMIS系統(tǒng)、IMIS系統(tǒng)視頻會議系統(tǒng)和企業(yè)級電子郵件系統(tǒng)提高工作效率。進(jìn)行了時間優(yōu)化、時間——費用優(yōu)化和時間——資源優(yōu)化為內(nèi)容的施工進(jìn)度計劃的優(yōu)化。對工程的風(fēng)險按照施工進(jìn)度風(fēng)險、質(zhì)量風(fēng)險、安全風(fēng)險三個方面進(jìn)行了逐一的分析，并給出了相對應(yīng)的應(yīng)對措施，能夠有效的識別和規(guī)避風(fēng)險。使已完成的工程內(nèi)容中取得了工期、安全、質(zhì)量和成本的優(yōu)化結(jié)果，該結(jié)果屬于核電工程施工的先