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文檔簡(jiǎn)介
1、本商業(yè)計(jì)劃書(shū)著重從戰(zhàn)略和商業(yè)計(jì)劃角度來(lái)闡述DH公司如何根據(jù)市場(chǎng)的現(xiàn)狀與趨勢(shì),結(jié)合自身的優(yōu)勢(shì)與環(huán)境的機(jī)會(huì),使用藍(lán)海戰(zhàn)略和差異化戰(zhàn)略迅速地切入離合器位置傳感器市場(chǎng)。DH是一家初創(chuàng)性公司,DH公司是一家專注于汽車(chē)電子電器產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)和技術(shù)服務(wù)的高新科技公司。DH公司研發(fā)的離合器位置傳感器具有獨(dú)立知識(shí)產(chǎn)權(quán),符合ISO26262 ASILD安全標(biāo)準(zhǔn),成本低、壽命長(zhǎng)。以SWOT的分析方法對(duì)DH公司的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)進(jìn)行了分析。論文采用SLEPT方法對(duì)宏
2、觀環(huán)境進(jìn)行了分析,又根據(jù)波特五力模型對(duì)DH公司所在汽車(chē)行業(yè)環(huán)境進(jìn)行了分析。
論文對(duì)DH公司客戶進(jìn)行多角度分析,根據(jù)市場(chǎng)規(guī)模和客戶分類,提出了不同的客戶關(guān)系管理方式。論文對(duì)DH公司細(xì)分市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手從市場(chǎng)定位、產(chǎn)品性能比較、定價(jià)策略和渠道策略四個(gè)方面進(jìn)行了分析,并基于SWOT矩陣,選擇S-O增長(zhǎng)戰(zhàn)略--最優(yōu)成本供應(yīng)商戰(zhàn)略。論文闡述了DH公司三年內(nèi)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),為了支持目標(biāo)達(dá)成,所制定的人力資源戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)管理戰(zhàn)略。同時(shí)介紹了離合器位置
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