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1、工程造價(jià)的控制管理是一個(gè)全過(guò)程的控制，每一個(gè)環(huán)節(jié)都是不能松懈的，由于工程項(xiàng)目前期對(duì)工程造價(jià)的重要影響，所以控制工程造價(jià)的重點(diǎn)是工程項(xiàng)目前期。建設(shè)項(xiàng)目前期由于對(duì)可行性研究的不重視，可行性研究工作不全面不深入，設(shè)計(jì)中技術(shù)與經(jīng)濟(jì)沒有有效結(jié)合，以及施工招投標(biāo)不規(guī)范、施工合同簽訂的不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)鹊葐?wèn)題，影響了對(duì)工程項(xiàng)目造價(jià)的控制管理，加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目前期造價(jià)管理的措施：在項(xiàng)目決策階段做好可行性研究和對(duì)研究成果的評(píng)價(jià)；在設(shè)計(jì)階段分別進(jìn)行方案、技術(shù)、施工設(shè)計(jì)的
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