品牌聯(lián)盟的創(chuàng)新機(jī)制研究.pdf

1、經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展給企業(yè)的自主的發(fā)展模式帶來了巨大挑戰(zhàn)，使其難以為繼。品牌聯(lián)盟作為一種企業(yè)戰(zhàn)略，可以充分利用聯(lián)盟企業(yè)間的資源，擴(kuò)大了企業(yè)的創(chuàng)新空間，甚至帶來了行業(yè)領(lǐng)域的變革。品牌聯(lián)盟由各行業(yè)企業(yè)廣泛采用，然而對品牌聯(lián)盟的研究還集中于消費(fèi)者評價領(lǐng)域。本文以品牌聯(lián)盟為研究對象，深入探究品牌聯(lián)盟的創(chuàng)新機(jī)制，為企業(yè)品牌聯(lián)盟戰(zhàn)略實(shí)施提供相關(guān)研究基礎(chǔ)。
　　本文首先結(jié)合已有研究成果確定品牌聯(lián)盟前置因素，為品牌聯(lián)盟的成功實(shí)施，提高消費(fèi)者評價提供依據(jù)

2、。本文確定的前置因素有產(chǎn)品匹配性，品牌匹配性合稱聯(lián)合匹配性以及其他因素。聯(lián)合匹配性提高可以顯著提高企業(yè)吸收能力，從而提高企業(yè)的品牌聯(lián)盟效益。
　　其次是品牌聯(lián)盟的創(chuàng)新機(jī)制研究，包括資源整合和協(xié)同知識創(chuàng)新。資源整合機(jī)制是指企業(yè)形成品牌聯(lián)盟后對聯(lián)盟的異質(zhì)性稀缺性資源進(jìn)行整合，形成聯(lián)盟資源，創(chuàng)造聯(lián)盟效益。而知識創(chuàng)新機(jī)制包括知識積累知識共享和知識轉(zhuǎn)移階段，最終形成協(xié)同知識創(chuàng)新成果。
　　然后以博弈為分析手段，根據(jù)參盟企業(yè)行業(yè)異同將品