我國(guó)企業(yè)國(guó)際化發(fā)展戰(zhàn)略中的并購(gòu)問(wèn)題研究.pdf

1、隨著金融危機(jī)和歐債危機(jī)的爆發(fā),各國(guó)企業(yè)為推進(jìn)國(guó)際化進(jìn)程，加快了并購(gòu)的步伐，然而大多以失敗告終。宏觀上，不僅僅涉及到企業(yè)，社會(huì)經(jīng)濟(jì)和金融市場(chǎng)的問(wèn)題，還帶來(lái)了國(guó)際政治問(wèn)題；微觀上，還涉及企業(yè)的軟硬件的融合問(wèn)題，特別是軟件的相融相通的深層的本質(zhì)問(wèn)題。而要提高企業(yè)并購(gòu)的有效性和成功率，進(jìn)而完成企業(yè)的國(guó)際化和跨國(guó)化，必須在戰(zhàn)略上進(jìn)行反思，在戰(zhàn)術(shù)上進(jìn)行調(diào)整。因此，有必要對(duì)企業(yè)并購(gòu)面臨的問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真分析并正確選擇應(yīng)對(duì)策略。這一現(xiàn)象也引起了諸多學(xué)科相關(guān)

2、領(lǐng)域?qū)W者的注意，但是各個(gè)學(xué)科之間的角度不同,觀點(diǎn)也不一致，缺乏對(duì)現(xiàn)象的統(tǒng)一認(rèn)識(shí)。本文運(yùn)用多種研究方法，包括調(diào)查法、觀察法、文獻(xiàn)研究法、實(shí)證研究法、跨學(xué)科研究法、個(gè)案研究法等，通過(guò)全面搜集各個(gè)學(xué)科之間的不同看法，從企業(yè)發(fā)展的角度出發(fā)，創(chuàng)新性得運(yùn)用SWOT戰(zhàn)略分析方法，對(duì)我國(guó)企業(yè)在企業(yè)并購(gòu)中存在的問(wèn)題進(jìn)行統(tǒng)籌調(diào)查研究，包含企業(yè)并購(gòu)的動(dòng)因、融資、文化沖突及整合、人力資源整合和品牌管理五個(gè)方面，進(jìn)而提出相應(yīng)的對(duì)策，以期望將企業(yè)并購(gòu)遇到的問(wèn)題系統(tǒng)