中國郵政儲蓄銀行A分行人才流失防范研究.pdf

1、隨著經(jīng)濟(jì)全球化和我國經(jīng)濟(jì)體制改革進(jìn)程的推進(jìn)，銀行業(yè)競爭格局發(fā)生重大變化，銀行業(yè)人才的流動也日趨激烈。適當(dāng)?shù)娜瞬帕鲃佑幸嬗谔岣咩y行業(yè)人力資源的使用效率，并且個人效用的實(shí)現(xiàn)能夠推進(jìn)社會效用的最大化。但是，過度的人才流動也將給銀行業(yè)帶來巨大的損失。
　　從人力資源管理的角度出發(fā)，本文對當(dāng)前中國郵政儲蓄銀行A分行的人才流失現(xiàn)象進(jìn)行系統(tǒng)地研究:
　　第一，本文對有關(guān)人才流失的文獻(xiàn)資料進(jìn)行了歸納，并在此基礎(chǔ)上對中國郵政儲蓄銀行A分行員工

2、工作滿意度進(jìn)行了問卷調(diào)查，分析中國郵政儲蓄銀行A分行人才流失的特點(diǎn)和原因，并探索該現(xiàn)象對中國郵政儲蓄銀行A分行可能存在的影響。
　　第二，通過問卷調(diào)查分析可知，中國郵政儲蓄銀行A分行絕大部分員工對目前的工作感到滿意，對銀行工作環(huán)境、上司管理方式的方面表示比較認(rèn)可。但員工對目前銀行實(shí)施的薪酬福利制度、工作晉升機(jī)制、培訓(xùn)和進(jìn)修滿意度以及銀行現(xiàn)行的激勵機(jī)制滿意度偏低。過度的人才流失問題存在的因素包括:個人因素、組織內(nèi)部因素和外部環(huán)境因素