我國垂直類B2C電商企業(yè)競爭情報(bào)研究.pdf

1、建立在互聯(lián)網(wǎng)及相關(guān)電子技術(shù)基礎(chǔ)上的電子商務(wù)的發(fā)展，是近十多年來世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要旋律和研究主題。電子商務(wù)的發(fā)展離開不了企業(yè)的支持，越來越多的企業(yè)加入到這一大行業(yè)中。2000年之前我國的網(wǎng)絡(luò)購物雖然以B2C起家，但是發(fā)展速度卻落后于C2C。隨著網(wǎng)上購物理念的升級(jí)、法律法規(guī)制度的健全，B2C開始突飛猛進(jìn)地發(fā)展，尤其是2008年，涌現(xiàn)出大量優(yōu)秀的B2C網(wǎng)站。從長遠(yuǎn)發(fā)展趨勢來看，未來B2C會(huì)逐漸蠶食、取代C2C市場。在這種大趨勢下，我國垂直類B

2、2C電商企業(yè)競爭情報(bào)研究顯得尤為迫切。
　　本文將競爭情報(bào)與我國垂直類B2C電商企業(yè)結(jié)合，通過競爭環(huán)境、競爭對(duì)手、競爭策略三個(gè)方面進(jìn)行分析。首先，運(yùn)用內(nèi)外部因素矩陣對(duì)垂直類B2C電商企業(yè)的內(nèi)外部競爭環(huán)境進(jìn)行分析，并以凡客誠品為例;其次，基于波特競爭對(duì)手分析模型并結(jié)合聚美優(yōu)品案例分析垂直類B2C電商企業(yè)的競爭對(duì)手;最后，通過波特五力分析模型，從供應(yīng)商的議價(jià)能力、購買者的議價(jià)能力、潛在競爭者進(jìn)入的能力、替代品的替代能力、行業(yè)內(nèi)競爭者現(xiàn)