NC市市政建設(shè)公司改制研究.pdf

1、國有企業(yè)改制可以說是中國經(jīng)濟(jì)體制改革三十多年來最特別也是最重大的主題。經(jīng)過四個階段理論與實踐的探索與發(fā)展,國有企業(yè)改革走到了一個重要階段:打破誤解和對國企改革的障礙,一些理論的解釋,將徹底進(jìn)行國有企業(yè)改革,實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)體制改革的重要目標(biāo),使中國經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)根本性變化,并做出突飛猛進(jìn)的發(fā)展。國有企業(yè)改制是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程,是企業(yè)脫胎換骨的重大變革,改制直接關(guān)系到職工的切身利益和企業(yè)長遠(yuǎn)的發(fā)展。
　　本文以NC市市政建設(shè)公司為研究對象,先對

2、公司發(fā)展存在問題做出總結(jié)分析,再對公司改制的宏觀環(huán)境、行業(yè)環(huán)境及公司內(nèi)部環(huán)境調(diào)查研究,最后提出NC市市政建設(shè)公司深化改制的必要性。
　　文章重點研究了NC市市政建設(shè)公司的改制方案。根據(jù)NC市市政建設(shè)公司的實際情況,研究設(shè)計了該公司的改制原則、模式、資產(chǎn)處置、人員安置、以及新公司的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃等重點問題。同時制定了改制方案的實施組織,改制方案的實施步驟并兼顧考慮了改制實施的難點與解決對策。后續(xù)還確定了如何做好保障工作,解決職工的思想