智能電子產(chǎn)品價(jià)值性變質(zhì)的庫(kù)存控制策略.pdf

1、人們迫切希望能夠隨時(shí)隨地在移動(dòng)過程中都可以方便地從互聯(lián)網(wǎng)獲取信息和服務(wù)，因此智能手機(jī)產(chǎn)業(yè)逐漸成為全球發(fā)展的熱點(diǎn)。移動(dòng)設(shè)備越來越在人們的日常生活中占有舉足輕重的位置，正因?yàn)槿绱?，各大廠商對(duì)開發(fā)新產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)愈發(fā)的激烈，可能稍有不慎就會(huì)萬劫不復(fù)，手機(jī)行業(yè)的巨頭諾基亞曾經(jīng)的巨頭已經(jīng)倒下，現(xiàn)在的智能手機(jī)的巨頭蘋果和三星都無法躲避各大手機(jī)廠商的挑戰(zhàn)。本文研究是在分析了國(guó)內(nèi)外的變質(zhì)理論研究和相關(guān)變質(zhì)概念的基礎(chǔ)上，從零售商的角度，對(duì)短周期智能電子產(chǎn)

2、品的訂貨和補(bǔ)貨策略進(jìn)行研究。而研究智能電子產(chǎn)品的時(shí)間跨度為智能電子產(chǎn)品從首次進(jìn)入市場(chǎng)到到被市場(chǎng)淘汰這個(gè)時(shí)間段。針對(duì)短生命周期的智能電子產(chǎn)品需求特點(diǎn)和價(jià)值性變質(zhì)的特點(diǎn)，本文選取智能手機(jī)這一行業(yè)，重點(diǎn)研究智能手機(jī)產(chǎn)品在零售商訂貨計(jì)劃期的最后兩個(gè)訂貨周期，最后兩個(gè)訂貨周期由一個(gè)完整的訂貨周期和一個(gè)不完整的訂貨周期構(gòu)成。與傳統(tǒng)的觀念不同，本文創(chuàng)新性的提出通過價(jià)格隨著時(shí)間的推移而發(fā)生變化的方式來衡量產(chǎn)品的價(jià)值喪失的大小。該訂貨補(bǔ)貨模型針對(duì)單一零售