2023年全國(guó)碩士研究生考試考研英語(yǔ)一試題真題(含答案詳解+作文范文)_第1頁(yè)
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1、專業(yè)學(xué)位碩士學(xué)位論文J公司壓力容器制造質(zhì)量管理的改進(jìn)研究JCompanypressureVesselmanufacturingquali坶managementImproVement學(xué)31311594大連理工大學(xué)DalianUniversityofTechnology大連理工大學(xué)專業(yè)學(xué)位碩士學(xué)位論文摘要在經(jīng)濟(jì)貿(mào)易全球化的二十一世紀(jì),對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)要求越來(lái)越苛刻,對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的重視程度也日漸提高。要想成功的占領(lǐng)市場(chǎng),就必須要有過(guò)硬的質(zhì)量,社會(huì)經(jīng)濟(jì)

2、的進(jìn)一步發(fā)展離不開(kāi)質(zhì)量的推動(dòng)。就目前來(lái)看,一個(gè)企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)下獲得生存,必須要深知質(zhì)量管理才是獲勝的關(guān)鍵因素。所以,一個(gè)企業(yè)要想在競(jìng)爭(zhēng)中存活、并打出一條出路,就要求企業(yè)的質(zhì)量管理水平和高度具絕對(duì)的優(yōu)勢(shì)。J公司作為新中國(guó)成立后的第一批化工機(jī)械制造企業(yè)。很早就通過(guò)了ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證,在認(rèn)證后的早期,J公司質(zhì)量管理方面都產(chǎn)生的很大的改變,極大地推動(dòng)了企業(yè)的發(fā)展。然而,隨后的很長(zhǎng)一段時(shí)期J公司質(zhì)量體系停步不前,在運(yùn)行中逐步與

3、時(shí)代脫節(jié),很多有關(guān)質(zhì)量管理方面的規(guī)章制度也拘泥于形式,產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題也越來(lái)越多,J公司的發(fā)展已經(jīng)被嚴(yán)重的制約。鑒于此,作者首先對(duì)目前已有的三種質(zhì)量管理體系的質(zhì)量控制方法的相關(guān)的理論進(jìn)行了詳細(xì)的了解以及分析總結(jié),通過(guò)大量的查閱相關(guān)文獻(xiàn)了解了目前國(guó)內(nèi)外對(duì)于質(zhì)量管理相關(guān)理論的研究。通過(guò)研究總結(jié)J公司壓力容器制造質(zhì)量管理有著以下幾個(gè)問(wèn)題:企業(yè)質(zhì)量管理體系運(yùn)行的主動(dòng)性不強(qiáng),質(zhì)量體系相關(guān)文件沒(méi)有很好的執(zhí)行;質(zhì)量責(zé)任考核沒(méi)有發(fā)揮應(yīng)有的作用;專業(yè)質(zhì)量管理

4、體系方面人才分布不合理;產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性差前期開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品次品率高,批量生產(chǎn)時(shí),工藝時(shí)間長(zhǎng),成本高;物料管理不完善等。根據(jù)以上存在的問(wèn)題,進(jìn)行深入的分析和研究,以質(zhì)量管理理論為基礎(chǔ)提出了相應(yīng)的質(zhì)量體系改進(jìn)方案。最后,為確保改善方案的有效實(shí)施,結(jié)合J公司的現(xiàn)狀和戰(zhàn)略需要,本文介紹了改善方案的實(shí)施步驟,并提出了改善方案實(shí)施所需的支持措施。改進(jìn)方案主要是在公司目前采用的IS09001:2000質(zhì)量體系之上結(jié)合現(xiàn)代質(zhì)量管理理論,對(duì)企業(yè)質(zhì)量管理措施

5、及管理體系進(jìn)行逐步完善,在全公司實(shí)現(xiàn)全員管控質(zhì)量、加強(qiáng)對(duì)體系流程的完善并加強(qiáng)對(duì)其體系流程的執(zhí)行力、完善自我、實(shí)現(xiàn)品質(zhì)超越的管理機(jī)制,文章最后J公司成立QC活動(dòng)小組,利用六西格瑪質(zhì)量管理理論來(lái)降低質(zhì)量成本、提高產(chǎn)品質(zhì)量、提升管理水平。要想保證方案的順利進(jìn)行,需要各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)充分發(fā)揮帶頭與監(jiān)督的作用,高層領(lǐng)導(dǎo)也要對(duì)管理體系的改進(jìn)大力支持,對(duì)成立高效的質(zhì)量管理體系培訓(xùn)制度;打造活潑積極的企業(yè)文化;嚴(yán)格落實(shí)質(zhì)量責(zé)任考核等幾個(gè)方面制定相應(yīng)的措施來(lái)對(duì)改

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