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文檔簡介
1、隨著半導(dǎo)體業(yè)的分工越來越細(xì)化,產(chǎn)品對生產(chǎn)設(shè)備及工藝的要求越來越嚴(yán)格,產(chǎn)業(yè)的細(xì)分化、專業(yè)化越來越明顯。而此時(shí)整合半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)鏈變的尤為重要。在整合的過程中,需要對產(chǎn)品在生產(chǎn)制造工廠的掌控,也需要對外包出去進(jìn)行后續(xù)測試工藝的追蹤管理。在信息化高度發(fā)展,又高度復(fù)雜的現(xiàn)代化企業(yè),如何建立一套有效的外包管理機(jī)制,并且實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的系統(tǒng)化以及如何和供應(yīng)商進(jìn)行協(xié)作。是本文研究的內(nèi)容和目的。
外包的流程在行業(yè)內(nèi)有一套比較成熟的方案,但是由于半導(dǎo)體業(yè)
2、的特殊性,并沒有一個(gè)成熟產(chǎn)品能夠滿足半導(dǎo)體企業(yè)對外包的需求。本文以作者所在的某芯片制造企業(yè)為基礎(chǔ),從外包管理的理論出發(fā),再綜合芯片制造型行業(yè)的特點(diǎn),分析并設(shè)計(jì)了適合本企業(yè)的外包管理模式。在此基礎(chǔ)上,確定了外包后端管理系統(tǒng)的范圍和模塊。系統(tǒng)主要從三個(gè)主功能模塊進(jìn)行分析設(shè)計(jì):一是雙單協(xié)同管理模塊,從外包需求管理出發(fā),進(jìn)行外包工單和采購定單的平行管理,觸發(fā)外包作業(yè)流程。二是外包在制品管理模塊,用于監(jiān)控外包商品在外包商的生產(chǎn)狀況。三是應(yīng)付帳款管
3、理,基于庫存的異動(dòng),和外包商進(jìn)行月結(jié)應(yīng)付核對,確保外包費(fèi)用正確及時(shí)支付。
在三大主功能模塊之外,系統(tǒng)還包含定期提醒、權(quán)限管理等功能。在實(shí)現(xiàn)上,系統(tǒng)采用了J2EE的框架模型。結(jié)合第三方的Web Method工具實(shí)現(xiàn)和SAP以及MES產(chǎn)品的接口聯(lián)接。系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)之后,本文對系統(tǒng)的測試和使用進(jìn)行了分析,并且對今后論文的研究及系統(tǒng)的進(jìn)一步改進(jìn)的方向提出了展望。
該方案在某芯片制造企業(yè)實(shí)施之后,控制了手工作業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)。并且對于數(shù)據(jù)的
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