商業(yè)銀行小微金融業(yè)務(wù)的創(chuàng)新與管理——基于小微企業(yè)生命周期的研究.pdf

1、隨著社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)體制和金融改革的深入，小微企業(yè)發(fā)展形勢(shì)良好、金融服務(wù)需求旺盛，在我國國民經(jīng)濟(jì)中占有重要地位，是我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的半壁江山和重要基礎(chǔ)。但一直來，由于自身及外部原因，較難得到商業(yè)銀行的金融服務(wù)。目前，商業(yè)銀行由于國家政策的導(dǎo)向，也為了爭(zhēng)取利潤、拓寬市場(chǎng)、實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型，已經(jīng)注意到小微企業(yè)的市場(chǎng)需求，開始努力拓展小微金融業(yè)務(wù)。
　　 商業(yè)銀行提供何種策略來為小微企業(yè)進(jìn)行金融服務(wù)，已成為政府和學(xué)者普遍關(guān)注的問題。小微企業(yè)是一種組織

2、，也有生命周期，具體可劃分為創(chuàng)業(yè)期、成長期、成熟期、衰退期四個(gè)階段。我國小微企業(yè)普遍生命周期很短，只有3-5年左右。商業(yè)銀行在為小微企業(yè)提供金融服務(wù)的過程中，有必要從提升商業(yè)銀行小微金融業(yè)務(wù)效益和維護(hù)小微企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的高度，密切關(guān)注小微企業(yè)所處生命周期階段，并立足各階段的金融需求構(gòu)建完善適應(yīng)小微企業(yè)發(fā)展的金融業(yè)務(wù)體系;最終推動(dòng)商業(yè)銀行和小微企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)“雙贏”。
　　 鑒于上述問題，本研究將商業(yè)銀行小微金融業(yè)務(wù)與企業(yè)生