OTT興起環(huán)境下中國聯(lián)通的發(fā)展戰(zhàn)略分析.pdf

1、OTT業(yè)務(wù)的興起為電信市場(chǎng)帶來了巨大的變化，為了適應(yīng)這種變化，作為電信運(yùn)營商想要獲得持續(xù)的發(fā)展，必須順應(yīng)信息時(shí)代對(duì)于電信基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)提出需求的趨勢(shì)。在4G時(shí)代的網(wǎng)絡(luò)高速發(fā)展的大環(huán)境下面對(duì)OTT應(yīng)用的崛起，面對(duì)激烈的競(jìng)爭(zhēng)，中國聯(lián)通必須盡快探討出一條能夠與形勢(shì)相匹配的發(fā)展道路。
　　本文致力于通過分析當(dāng)前背景下電信運(yùn)營商所處的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，未來行業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)，產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展?fàn)顩r，結(jié)合對(duì)用戶群行為的分析，評(píng)價(jià)當(dāng)前發(fā)展戰(zhàn)略的合理性，探討未來企業(yè)在面

2、對(duì)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展和OTT帶來的業(yè)務(wù)模式變革方面應(yīng)該采取的應(yīng)對(duì)方法，以及與未來發(fā)展形勢(shì)相適應(yīng)的發(fā)展戰(zhàn)略。
　　當(dāng)前中國通信行業(yè)面臨以下四點(diǎn)基本趨勢(shì):一、OTT應(yīng)用提供商在運(yùn)營商網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)之上構(gòu)建自己的平臺(tái)，獲取了巨大的利潤(rùn)，運(yùn)營商卻無緣其中。二、運(yùn)營商網(wǎng)絡(luò)越來越有管道化趨勢(shì)，傳統(tǒng)業(yè)務(wù)收益受到蠶食。三、運(yùn)營商想要搭上互聯(lián)網(wǎng)增值服務(wù)的末班車，必須融入互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)。四、出于發(fā)展壯大過程中的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，也有聯(lián)合借力的意愿。出于以上四點(diǎn)，在4G時(shí)代，決

3、定運(yùn)營商的市場(chǎng)地位的，將是具有大流量消費(fèi)習(xí)慣的移動(dòng)寬帶用戶的規(guī)模。電信運(yùn)營商的轉(zhuǎn)型已經(jīng)到了關(guān)鍵時(shí)刻，運(yùn)營商應(yīng)該主動(dòng)出擊，擺脫基礎(chǔ)通信業(yè)務(wù)管道化和邊緣化的困局，迅速融入飛速發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)。在這個(gè)時(shí)間點(diǎn)，研究電信運(yùn)營商的為了適應(yīng)OTT崛起時(shí)代而采取的發(fā)展戰(zhàn)略是非常有必要的，也是刻不容緩的。
　　本文通過內(nèi)外部環(huán)境分析、波特五力分析和SWOT分析的方法對(duì)中國聯(lián)通的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、供應(yīng)商、消費(fèi)群體、潛在市場(chǎng)進(jìn)入者、傳統(tǒng)業(yè)務(wù)替代品五個(gè)方面以