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文檔簡介
1、新生代農(nóng)民工問題的研究越來越受到中國人力資源研究領(lǐng)域的關(guān)注,同時(shí)新生代農(nóng)民工離職也成為企業(yè)經(jīng)營和發(fā)展所關(guān)注的重要問題。減少員工的離職率一直是企業(yè)管理中懸而未決的問題。員工的離職給企業(yè)的日常管理帶來很多負(fù)而的影響。
本研究在大量閱讀國內(nèi)外學(xué)者研究文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上,運(yùn)用訪談分析、文獻(xiàn)分析和企業(yè)的實(shí)際數(shù)據(jù)分析等方法,以人力資源管理、組織行為學(xué)、心理學(xué)等相關(guān)理論為基礎(chǔ),從多個(gè)維度,對蘇州B公司新生代農(nóng)民工的離職原因進(jìn)行分析研究。
2、 研究發(fā)現(xiàn),B公司新生代農(nóng)民工的離職原因在性別、年齡、婚姻狀況、工齡及離職年份上有顯著差異。研究結(jié)果表明:
1.男性比女性更易離職;男性因?yàn)槁殬I(yè)期望、薪資福利離職原因而離職的更多。
2.離職發(fā)生最多的在21-25歲之間;年齡在31-34歲之間的員工更容易因?yàn)閭€(gè)人因素而離職。
3.工齡在3個(gè)月內(nèi)的,以及在6個(gè)月-2年內(nèi)的離職員工最多。
4.未婚員工離職高于已婚員工。
5.因?yàn)閭€(gè)人因素而離職
3、的員工在歷年來都占絕大多數(shù)的比例;由于職業(yè)期望而離職的自2010年開始有明顯的下降趨勢;工作適應(yīng)性的原因一直占到約15%比例;由于薪資福利而離職的員工從2012年開始占有較大比重。
本研究以蘇州工業(yè)園區(qū)B公司為例,對于類似于B公司的制造型外資企業(yè)的人力資源管理具有很高的應(yīng)用價(jià)值。基于以上研究,本文從心理學(xué)、組織行為學(xué)及人力資源管理的角度,提出了一系列的建議。針對外資企業(yè)管理的包括:合理規(guī)劃和組織人員招聘,構(gòu)建合理的薪酬體系,職
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